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關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告8篇-wenkub

2024-12-06 05 本頁(yè)面
 

【正文】 得了!每日一省吾身,發(fā)現(xiàn)存在不少毛病:一是原則性有余,靈活性不夠。  ——既保持進(jìn)取心又保持平常心。工作中能將二者較好地統(tǒng)一起來(lái),自覺做到對(duì)上沒(méi)有媚氣、對(duì)同事沒(méi)有俗氣、對(duì)下沒(méi)有霸氣,尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從不盲從,團(tuán)結(jié)同事、配合不迎合,關(guān)注基層、主見不主觀?! 』仡?0xx年工作,有這樣幾點(diǎn)做法值得總結(jié):  ——既務(wù)虛又務(wù)實(shí)。  四、下一步工作計(jì)劃  (1)避免客戶流失,穩(wěn)定客源:加強(qiáng)客戶資料管理,建立客戶個(gè)人信息錄入登記、查詢等功能,避免業(yè)務(wù)員的流動(dòng)造成客戶資源的流失。最后應(yīng)對(duì)外呼公司員工的工作技能進(jìn)行培訓(xùn),以確保其高效地完成外呼工作任務(wù)?! ∪?、工作中的不足 ?。?)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。體現(xiàn)移動(dòng)公司的人性化服務(wù)與前瞻性的管理理念?! 《⒐ぷ髦械牧咙c(diǎn)和創(chuàng)新  在工作中耐心細(xì)致地解答,客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的各種疑問(wèn),解決客戶在使用移動(dòng)電話時(shí)各個(gè)方面的問(wèn)題、提供不同形式的信息服務(wù)?! 。?)在項(xiàng)目外呼時(shí),進(jìn)行實(shí)時(shí)的錄音監(jiān)聽,把有針對(duì)性的問(wèn)題做下筆記,并進(jìn)行錄音分享,讓大家吸取并運(yùn)用到實(shí)際工作中!在遇到客戶不愿意做出購(gòu)買的決定時(shí),我們做到借問(wèn)問(wèn)題去分辨顧客口中的理由是否為心中的真正購(gòu)買障礙或只是個(gè)借口?! ‖F(xiàn)在近期的工作總結(jié)如下:  一、重點(diǎn)工作的完成情況  自8月份帶學(xué)員分班后兩人輪流負(fù)責(zé),其中一人負(fù)責(zé)期間,另一人正常呼出;業(yè)績(jī)方面,因不斷有新學(xué)員加入開始不太理想,后期稍有提高,工作流程分為:  (1)統(tǒng)計(jì)每天所有工作人員的在線通話時(shí)長(zhǎng),這個(gè)數(shù)據(jù)將直接體現(xiàn)出員工的工作態(tài)度,這與工作能力無(wú)關(guān),只要認(rèn)真對(duì)待不會(huì)與大團(tuán)隊(duì)有相當(dāng)大的差距; ?。?)統(tǒng)計(jì)每天外撥的有效電話數(shù)量,及接觸客戶數(shù)量。關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告8篇個(gè)人述職報(bào)告 篇1  光陰如劍,時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我跟同事共同負(fù)責(zé)的外呼班已有三個(gè)月了,除了抓團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù),工作業(yè)績(jī)外,還要加強(qiáng)學(xué)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。從數(shù)據(jù)上可以看出員工在上班時(shí)間的工作效率如何。認(rèn)同顧客感受。并定期與客戶聯(lián)系,也能通過(guò)電話、短信、上門等方式與我們保持流暢的溝通?! 】蛻舻姆磳?duì)意見只是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品和服務(wù)有問(wèn)題和疑慮,并不代表客戶不需要我們的產(chǎn)品和服務(wù)。作為客戶服務(wù)行業(yè),不僅要有想客戶之所想的服務(wù)精神,還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),在客戶遇到問(wèn)題時(shí)能針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決,答疑,向客戶積極引導(dǎo)新業(yè)務(wù),所以就要加強(qiáng)外呼員工的培訓(xùn),為公司提升外呼服務(wù)質(zhì)量提供保障。 ?。?)提高專業(yè)技能?! 。?)減少開支,降低經(jīng)營(yíng)成本:將大量的重復(fù)性和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)盡量采用自動(dòng)語(yǔ)音進(jìn)行處理,可節(jié)省30%以上的人力成本。辦公室工作只有“軟任務(wù)”,沒(méi)有“硬指標(biāo)”,不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,干的都是些務(wù)虛的東西。對(duì)待任何同志,胸懷坦蕩,誠(chéng)實(shí)守信,不玩心眼、不?;ㄕ?,不搞當(dāng)面一套、背后一套,始終表里如一、言行如一。在事業(yè)上保持一顆有所作為的進(jìn)取心,想干事、會(huì)干事、干成事又不出事;在職位上保持一顆水波不興的平常心,俏也不爭(zhēng)春,甘為鋪路石。遇事好較真,凡事講規(guī)矩,不知不覺中容易得罪人。心事多花在工作上,有時(shí)說(shuō)話過(guò)于直率,不太注意去創(chuàng)造融洽寬松的人際環(huán)境,無(wú)意中使有些同志不愿多接近。個(gè)人述職報(bào)告 篇3  一、對(duì)工作要懷有執(zhí)著之心  去年的這個(gè)時(shí)候我接管了學(xué)校德育處的工作,這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的,所以開始時(shí)我感覺壓力特別大。在老公的開導(dǎo)下我開始靜下心來(lái)逐步思考工作。為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠感覺將工作交給我是放心的,做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好助手。開學(xué)之初常主任常常被我纏著問(wèn)的焦頭爛額,因?yàn)樗墓ぷ饕彩莿倓偨邮郑晌疫€是圍著她不走,我想她當(dāng)時(shí)肯定想打我的心都有。因?yàn)槊考露际堑谝淮?,所以我?jiān)持事必躬親,只有第一次自己親自去做了,去看了才能了解怎樣做更合理,怎樣做會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,避免以后少出錯(cuò)。如果我自己都對(duì)工作沒(méi)有信心,又怎么能讓老師們信服,充滿信心地將工作做好呢?我只有讓自己改變思維方式,把所接到的每一項(xiàng)任務(wù)、工作當(dāng)成一次學(xué)習(xí),帶著愉快地心情去做。家人給了我最強(qiáng)大的后勤和精神保障,孩子不用我接,飯不用我做,只要我安心工作。在此我對(duì)大家表示深深地感謝。我學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,關(guān)心集體,尊重老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),德、智、體、美全面發(fā)展,是學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生干部,XX區(qū)區(qū)級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)員。從初一到現(xiàn)在,我成績(jī)不斷提高,取得過(guò)全級(jí)第一名的好成績(jī)?! 《?、關(guān)心集體,責(zé)任心強(qiáng)。獲得過(guò)長(zhǎng)跑比賽二等獎(jiǎng),合唱比賽一等獎(jiǎng)。無(wú)論在學(xué)習(xí)還是日常生活中,我總是盡自己的最大努力幫助和照顧他們,與同學(xué)們建立了融洽和睦的關(guān)系。在學(xué)校組織的“感恩父母”主題征文比賽獲得一等獎(jiǎng),詩(shī)歌朗誦比賽獲得一等獎(jiǎng)。我增長(zhǎng)了知識(shí),找到了正確的學(xué)習(xí)方法,樹立了遠(yuǎn)大理想。個(gè)人述職報(bào)告 篇5尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):  從我到*大酒店工作以來(lái),是*大酒店培養(yǎng)了我,我和*大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,使我能在*大酒店?duì)I銷部這個(gè)重要的崗位上工作。總的看我們酒店的經(jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。對(duì)以前經(jīng)常來(lái),現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,建立與客戶之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的。  20xx年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職:  一、建全完善的管理體系  1)為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,如:《預(yù)定流程及制度》、《銷售員績(jī)效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。如:新制定了《衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)》、《球童場(chǎng)地規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及懲罰條例》等,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提升解決問(wèn)題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。  謝謝!個(gè)人述職報(bào)告 篇7  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做
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