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公司普通員工個人年終總結(jié)范文-wenkub

2024-12-06 05 本頁面
 

【正文】 公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)?! ≌J(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改?! 〖訌?qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。的原則明確分工?! №椖坎吭诎踩芾矸止し矫娌环置?,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照amp?! ∷?、20XX年工作成效及難點(diǎn)。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。quot。  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。quot。活動開展率100%。  工程開復(fù)工amp。安全第一,預(yù)防為主,綜合治理amp。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。quot。不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開amp?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:  20XX年我公司承建項目共計__項,其中跨年項目__項,新開工項目__項。quot。quot。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行amp。加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況?! 〗衲臧踩吭诿啃瞧谶M(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了amp。的安全專項檢查?! ∪?、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系?! 」ぷ鞒尚б言谏鲜鰩追矫骟w現(xiàn),不再多說。quot?! ∫?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查?! ∥濉?0XX年安全工作重點(diǎn)?! 〖哟髮C(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。  加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:  一、現(xiàn)場工作總結(jié)  在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。如下:  1)、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要?! ≡?
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