保潔阿姨工作總結(jié)(3篇)-wenkub
2024-12-06 04 本頁面
【正文】 夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。 二、 內(nèi)部管理工作 下半年我部結(jié)合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進： 1．調(diào)整班長及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率： 結(jié)合平時工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對現(xiàn)有兩班長進行調(diào)換，對生活垃圾收集人員進行調(diào)換，班長一二期調(diào)換，班長在不同的崗位能找出不同的問題，也提升班長的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動受益如下： （1）．調(diào)動班長的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高； （2）．生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個人辭職而導(dǎo)致一時又無人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。 本年度，保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當(dāng)中，對漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預(yù)期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的居家環(huán)境。也感謝各位同事的支持配合，發(fā)揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達不到理想的效果。具體實施保潔工作如下： 1． 完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次； 2． 完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次； 3． 完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次； 4． 完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次； 5． 完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次； 6． 完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次； 7． 完成地下車庫地面大清洗4次。 （3）．減少自己無謂的休息時間，充實工作時間； 2．加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施： 為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作： 三、培訓(xùn)方面： 由于保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質(zhì)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓(xùn)管理方面作了許多工作，特別購買了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng)的《清 潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版，對開展員工培訓(xùn)方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實際工作流程方面的培訓(xùn)，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準肯定會出現(xiàn)問題，本年度保潔部共組織員工進行； 1． 禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年； 2． 素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年； 3． 安全防火培訓(xùn)2次/年；4． 工作程序培訓(xùn)4次/年； 5． 專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓(xùn)4次/年； 通過培訓(xùn)，使
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