人事后勤行政三大塊的綜合管理部門(mén)工作總結(jié)范文-wenkub
2024-12-06 03 本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。完成員工工作服的發(fā)放。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤，作為工資核算、發(fā)放的依據(jù)。完成新招聘大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的考評(píng)、轉(zhuǎn)正、定崗工作。 項(xiàng)目作為國(guó)家示范項(xiàng)目，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè)，綜合部根據(jù)工作需要及項(xiàng)目進(jìn)展，不斷對(duì)定崗定編、招聘計(jì)劃進(jìn)行完善，科學(xué)合理的設(shè)置部門(mén)、崗位，完成了組織架構(gòu)的編制。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合部門(mén)職能，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好地完成了人事管理、行政管理、后勤服務(wù)等方面的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。在滿(mǎn)足項(xiàng)目工作需要的前提下，適時(shí)安排人員入職。 員工檔案管理 建立了員工花名冊(cè)，細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。 薪資、福利管理。 外事工作。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面： 梳理工作流程，建立健全規(guī)章制度。其中，綜合管理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度、辦法)共21項(xiàng)。二是不斷提高辦會(huì)水平。 認(rèn)真做好檔案管理。 規(guī)范印章管理。 參考其他兄弟單位的通訊套餐情況，了解中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)的套餐情況，完成了員工通訊套餐的立項(xiàng)，簽訂技術(shù)協(xié)議，配合完成合同的簽訂，辦理第一批47人的通訊套餐，為加強(qiáng)員工溝通，提高辦公效率提供了便利。 員工住宿問(wèn)題得到解決。配備了洗衣機(jī)、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備，確保了員工生活方便。 食堂就餐問(wèn)題得到解決。在高爾夫食堂開(kāi)辦前，編制了食堂開(kāi)辦方案，詳細(xì)列出了食堂開(kāi)辦所需物品清單，對(duì)就餐形式、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)員工口味進(jìn)行了細(xì)心的調(diào)查，確保了食堂在短短2周內(nèi)開(kāi)辦起來(lái)。在4月份之前，在淮北只有2輛車(chē)。 辦公條件初步具備。為改善員工辦公環(huán)境，完成了現(xiàn)場(chǎng)辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝。 (二)，企業(yè)文化宣傳工作一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。 (四)員工勞保沒(méi)有發(fā)放。 (二)進(jìn)一
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