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個(gè)人工作成果總結(jié)報(bào)告10篇-wenkub

2024-12-06 02 本頁面
 

【正文】 學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.?! ⊥瓿韶?cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作?! ”O(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排?! ∶吭碌诎藗€(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了,筆畫不連,字就不會(huì)寫?! r(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了,在三個(gè)月的出納工作中,對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ).  回顧三個(gè)月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗(yàn)?! ?5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書?! 、谟捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素?! ∪?、客戶投訴的解決與回復(fù)  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比2020xx年減少2次?! 、芊鈽庸芾磉€是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。但就本人因素和公司體制的不完善,工作沒有自己想要的結(jié)果。生命無價(jià)安全為天安全是職工的幸福,高高興興上崗,平平安安回家。在過去的一年里我作為電機(jī)車廠的一名車工在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的同時(shí),在努力補(bǔ)充相關(guān)車工的知識從識圖道加工,每一個(gè)微小的步驟我都仔細(xì)斟酌,選擇精快好省的方法解決工作仲的難題,遇到不會(huì)或不懂的時(shí)候我就虛心的象老師傅請教,直到弄清弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各位老師傅的熱情幫助下,有計(jì)劃的進(jìn)行著理論知識和車工技術(shù)的學(xué)習(xí)。個(gè)人工作成果總結(jié)報(bào)告10篇  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,在過去的一年中,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅們的大力支持下,輕松的度過了精彩的一年年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前成熟了一些。認(rèn)真做好分內(nèi)工作。  3。  回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:  一、樣板制作  ①%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低?! 《?、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào) ?、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人?! ∥?、跟蹤客戶的驗(yàn)貨  此項(xiàng)工作雖然比起2020xx年一次驗(yàn)貨高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。  力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請大家提出寶貴意見。終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前,成果都是面對一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的?! 〖皶r(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳?! ¢_具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。  出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步?,F(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制?! ≡诖?,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中。鼓勵(lì)會(huì)使學(xué)生的心態(tài)更加積極,更加開放。老師對學(xué)生的鼓勵(lì)以及對學(xué)生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學(xué)生的起點(diǎn),而學(xué)生也有了自己前進(jìn)的動(dòng)力?! 《?、改變形象,讓教育形式貼近學(xué)生。班主任便能更好的開展教育工作。后來學(xué)著以他人事例和自身體驗(yàn)為參照,現(xiàn)身說法?! ∶康匠跞?,許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)較大的變化。如課上睡覺,曠課遲到,打架罵人,不做作業(yè),頂撞老師等行為。同時(shí)班主任應(yīng)多觀察,多調(diào)查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。三是“二合一”的雙差生,人數(shù)不多,但負(fù)面影響很大。學(xué)校家庭聯(lián)手打造孩子的未來形成強(qiáng)大的教育合力,在實(shí)際工作中采取家訪,請家長來訪的形式,匯報(bào)學(xué)生在校的表現(xiàn),爭取家長支持配合。利用課余時(shí)間打打籃球,并和他們約法三章,如果違反紀(jì)律隨時(shí)撤消籃球隊(duì)。他們在記錄班級紀(jì)律的同時(shí)也約束規(guī)范了自己的行為,班主任也多了表揚(yáng)的依據(jù)?! 』粍?dòng)學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí)?! 」膭?lì)競爭,強(qiáng)大自我?! ∽寣W(xué)生學(xué)會(huì)“會(huì)學(xué)”。班主任應(yīng)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生各學(xué)科的均衡發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生不斷強(qiáng)化薄弱學(xué)科,突破重點(diǎn),幫助偏科學(xué)生建立自信,提升興趣?;仡櫼郧暗墓ぷ鳎偸怯泻芏嗟募劼?,關(guān)于工作的紕漏,現(xiàn)在就來從各個(gè)方面總結(jié)一下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為嶄新的一年有一個(gè)美好的開始。尊重孩子自己的意愿,該學(xué)習(xí)知識絕對不落下,該玩的時(shí)候絕對玩得痛快,讓孩子活躍的思維得以發(fā)揮。只要領(lǐng)導(dǎo)讓我出園學(xué)習(xí),我是絕對去的,平時(shí)我會(huì)像老教師們學(xué)習(xí)他們對待幼兒的經(jīng)驗(yàn),覺得自己做的不恰當(dāng)?shù)牡胤?,我?huì)和班主任商量,怎樣才能做的更好!  教育保育:  我參加幼教工作快一年時(shí)間了,這一年里有我的一次轉(zhuǎn)折??墒墙?jīng)過一個(gè)月的接觸,其實(shí)并沒有我想的那么可怕,其實(shí)孩子很簡單,只要拿出那個(gè)純真的自己對待他們,他們都會(huì)非常聽你的。針對這點(diǎn)我會(huì)在我的教育方法上有所改進(jìn),像有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。我對待家長就像對待自己的朋友,家長詢問幼兒在園情況時(shí)總是很熱情,微笑著回答家長的問題,努力實(shí)現(xiàn)家園共育。以后我會(huì)注意自己的交流方式、表達(dá)能力,多和家長溝通,有針對性的回答家長提出的問題,不漫天飛花。培養(yǎng)幼兒形成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣?! ≡谶^去一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,由于是剛剛接觸這份工作和這個(gè)工種,有種擔(dān)心興奮,擔(dān)心在很多方面不懂會(huì)做錯(cuò),但也興奮能在這樣一個(gè)沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這方面包括對整體市場的存儲(chǔ)量,市場的價(jià)格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),一邊工作一邊學(xué)習(xí),盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好。在生活中大家更像一家人一樣。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:  二、思想?yún)R報(bào)  20XX年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,提高處理實(shí)際問題的能力,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上?! 「鶕?jù)上級的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,對集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行了整合。從一無所知的房地產(chǎn)新人,逐漸成長到掌握了房產(chǎn)策劃基本能力及專業(yè)知識?! ”@鹸xxx:11月正式參與保利拉斐的工作,這是更高于萬科的高端項(xiàng)目,不同的項(xiàng)目、開發(fā)商及環(huán)境,工作方式也有所改變,和萬科的步步為營不同的是,保利屬于“放養(yǎng)式”工作環(huán)境,更多是看到結(jié)果性的東西。在以后的工作中,需要主動(dòng)加強(qiáng)和其
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