【正文】 著原本安靜如水的常規(guī)教學，因為老師們有了成長的需求，有了展示的欲望，18堂課節(jié)節(jié)有亮點，堂堂有特色。我與老師們一起借書、聊書，與老師們一起談論如何運用書上的理論影響、改變我們的學生?！　〗W習型的團隊，是我們的共識。我們從老教師身上了解到了學校的沿革與變遷，學校的精髓與內核。　　一、深入了解，找尋挖掘學校的內在文化?！　∥乙詾椋[中取靜，小處見精，這才是我們的傳承。　　下半年，走進了一個新的團隊，來到了五一中路小學。　　本年度是各基層踐行黨的群眾路線教育實踐活動的工作年。此活動在6月5日區(qū)政府黨委對支部的督查工作中，得到梁仲書記的高度評價。就這樣，我們在“2xx”“愛一世”這個特殊的日子里開啟了我們的愛心幫扶志愿服務活動?！　∫弧⑶蓸嬎?，從活動中尋求黨建文化的突破口?！　〔还苁切ｉL還是書記，每個日子都忙碌、辛勞、瑣碎，但幸福、充實、有價值意義?！　∽龊脮T基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向，及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的顧客不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。希望今后通過公司領導的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。個人述職報告匯編10篇個人述職報告 篇1各位領導、同事們：　　時光飛逝轉眼又到了年底，回顧即將過去的一年里經歷了很多，也感悟到很多?！　‖F(xiàn)將今年的工作總結作如下匯報：　　一、 顧客方面：　　我把進店的顧客分為兩種：　　第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進了店，我們要尋找顧客的購物機會，迎賓后給顧客一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候才進入到接待介紹工作中去?！　『侠淼亩ㄘ洷ＷC熱賣及促銷活動產品的庫存，確保隨時有貨。我以一種如履薄冰的職業(yè)敬畏和崗位謙卑，希望自己作為管理者的言說和行為，能與教師的思想共震，能與孩子的心靈共生，能與家長的心意共鳴?！　∏槿斯?jié)，元宵節(jié)，20xx年新學期第一天，幾個特殊的時刻聚集在一起，無比美好。志愿者老師帶著孩子們一起讀繪本、做游戲、送祝福，這樣溫馨的活動讓孩子倍感溫暖，志愿者們也再一次體驗到了教師職業(yè)的幸福與美好，讀懂了生命的價值?！　　蹲x論語，做智慧教師》是黨支部堅持了兩年的讀書活動，我們形成了制度，每周一例會時間便開始了不同形式的交流與學校，這種集體閱讀、深層次解讀，對照運用的讀書方式贏得了老師們的極力支持與認可。我們按照局黨員的要求，從宣傳發(fā)動，到深入學習，從民主主議到批評教育，從整改落實到建章立制，我們步步踩實，利用教育實踐活動的契機，從師生的貼心人。五一中路小學，擁有近七十年辦學歷史，幾任領導與歷任教師薪火相傳、孜孜以求，給學校奠定了堅實的基礎，帶來了極好的社會聲譽。不辭小，不嫌小，不忘小，小中見品質，小處求精。　　七十年的學校歷史應該如同畫卷般在老師們眼前舒展?！　?2月21日，畢業(yè)38年的76屆學生來到了母校，他們請來了原任班任曾XX老師，與她們一起回憶過去的校園，一起回憶戶外的體驗勞動，一起回憶班級的趣事，她們戴上紅領巾，唱起了《東方紅》，20余名學生來到了闊別38年的學校，臉上全沒有歲月的滄桑，只有幸福而燦爛的笑容，全是對學校與老師的感恩，對過去美好學校生活的回味。要求學生看書，教師首先應該愛閱讀。　　如何讓一群充滿朝氣的年輕教師遵循老子提出的“道法自然”，讓課堂成為師生成長的互動場域？學校教研室以課堂為載體，將教師引領到研究的幸福道路上。針對語文教學的特點，我以《分享你的智慧，幸福你的成長》為題，與老師聊教學目標、教學環(huán)節(jié)、教學機智，與老師商討文本解讀、學情關注，每次交流，于我，都是最好的學習與成長?！　∪?、尊重生命，成全孩子的個性需求。孩子們可以轉呼拉圈、掰手勁、削蘋果、劈木柴，還可以玩魔術、編小玩藝，這樣，每個學生都可以走上舞臺，施展自己的強項，極大的鼓舞了學生的自信，激發(fā)了學生的生命潛能。每次主題講話，我都是基于學校的具體實際，以激勵學生的方式，從小的契入點開始，給孩子一些正能量的滲透與引領。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職：　　xx村目前共有1302戶，人口4701人左右，xx街道目前共有768戶，人口1228人左右。我針對xx街道和xx村的實際情況，多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。今年xx街道和xx村刑事警情2件，同比去年下降2件，治安警情12件，同比去年下降4件.　　我在XX年的社區(qū)警務工作中，能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。其它需要說明的問題沒有?！　∈紫纫档统杀?，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。其中：打字復印6萬元，網(wǎng)校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在15萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網(wǎng)絡工程部分30萬元；新業(yè)務部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15——20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元?！　∥濉⒁⒁粋€比較完善、健全的管理運行體系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行?！　〔粩酁閱T工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權威機構?！　徫宦氊煟簩W習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范?！　∽叱鋈?，參加培訓或參觀交流活動。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。謝謝大家！個人述職報告 篇5尊敬的各位老師，同學們：　　自20xx年9月入學至今，我一直擔任本班的副班長一職?？墒堑搅舜蠖?，同學們的主動性都變差對于學校的規(guī)章制度也不那么在乎，經常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象，班級的出勤率大大減低。上課時候認真做上課的考情，如是的記錄并上交給學院。同學們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。在生活上，也要盡所能的為同學服務。我會與大家繼續(xù)努力向前，不斷進取。那時過得特別的充實，對生活也充滿了無限期待。督察部的工作主要包括每周日的晚點名、周一到周五的早簽到、學院各種大型活動秩序的維持以及學院升旗考勤的統(tǒng)計等。有時感覺真的挺累，特別是別人不了解你的時候，那種心情我真的感受過。然而最后我還是選擇了留在督察部退出了雙惟班，當時自己也不知道為什么會有這樣的選擇。這就讓我陷入了兩難的局面。但是我卻覺得自己這樣挺好的，我覺得如果真的要去做一件事，就要認認真真去做好它無論是大事還是小事，要么就不要去做。在督察部工作的日子里，我盡心盡力完成每一項任務。我責任心很強，對任何事都一樣。我相信我會和督察部其他的部員一起共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)秀的部門。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經外科的導航系統(tǒng)、神經外科開顱電鉆和氣鉆、神經電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋?！　∪?、手術室管理經驗　　解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學習借鑒的優(yōu)點，科室印有收費項目明細表，每臺手術完畢由收費員統(tǒng)一查對、錄帳，當天費用當天結，杜絕了拖欠、漏費。采取一帶一的帶教方式，在這一過程中教員通過言傳身教，讓全體學員能夠了解每臺手術的配合過程，習慣術者的習慣，術中注意事項等，使全體學員獲益非淺。這一年來我雖然