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正文內(nèi)容

【精品】銷售工作計(jì)劃模板合集九篇-wenkub

2024-12-06 01 本頁(yè)面
 

【正文】 滿意最大化。  對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量、對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保?! ∫弧⒉少?gòu)計(jì)劃  資源來(lái)源運(yùn)作方式具體鋼廠資源拼盤(pán)采購(gòu)/自行采購(gòu)北臺(tái)、泰峰及天津唐山地區(qū)資源,以現(xiàn)貨為主港口或鋼廠庫(kù)存資源直接采購(gòu)或采購(gòu)后作倉(cāng)單置押充分利用天津港口資源優(yōu)勢(shì)采購(gòu),或各鋼廠在天津的庫(kù)存市場(chǎng)資源市場(chǎng)扣貨在準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)的前提下,利用市場(chǎng)的波動(dòng)買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出  說(shuō)明:幾種采購(gòu)方式根據(jù)市場(chǎng)狀況交叉進(jìn)行。銷售工作計(jì)劃 篇2  11年,是鋼材市場(chǎng)經(jīng)歷危機(jī)后的復(fù)蘇之年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。價(jià)格按建筑面積計(jì)算,不包括贈(zèng)送面積。  3. 樣板房展示安排:  前期設(shè)計(jì),包裝由項(xiàng)目部同事負(fù)責(zé),跟進(jìn)協(xié)調(diào)。(注:從售樓部至樣板房之間的參觀瀏覽線路,以下暫定為y區(qū))  2. 樣板區(qū)作用:最大限度的展現(xiàn)溫江宜居,城在林中氛圍、家居水畔的氛圍,體現(xiàn)國(guó)色天香大社區(qū)遠(yuǎn)見(jiàn)、高檔、生態(tài)、宜居、增值的社區(qū)概念,體現(xiàn)獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格?! ∮刹邉潕熦?fù)責(zé),于XX年1月10號(hào)前完成5. 交房配置  由工程設(shè)計(jì)線蔣總負(fù)責(zé),于XX年1月10號(hào)前完成  6. 一公里外不利因素  由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理會(huì)商后,于XX年1月10號(hào)前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的抗性,專門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)?! 〗ㄖに嚰安牧希盒枰赬X年12月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料?! ?. XX年1月下旬,春節(jié)之前,開(kāi)盤(pán)銷售強(qiáng)銷。  2. 鑒于年底臨近過(guò)年的情況,開(kāi)盤(pán)銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開(kāi)春節(jié)假期。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。  3. 開(kāi)盤(pán)銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開(kāi)放效果?! 《? 銷售準(zhǔn)備(XX年1月15日前準(zhǔn)備完畢)  1. 戶型統(tǒng)計(jì):  由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部共同負(fù)責(zé),于XX年12月31日前完成  鑒于項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。XX年12月31日前,由整理后,作為材料工藝說(shuō)辭?! ∪? 樣板區(qū)及樣板房  (一)樣板區(qū)  1. 樣板區(qū)范圍:考慮到項(xiàng)目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛,因此我們將售樓中心至1樣板房區(qū)域所包含的整個(gè)大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。  3. 樣板區(qū)展示安排:  確定對(duì)y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求;  確定y區(qū)道路沿線燈光布置方案,燈具選型要求和效果交底;  明確樣板區(qū)工程施工、營(yíng)銷包裝整體和分步實(shí)施節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解;  具體見(jiàn)附后(參觀園線說(shuō)明) ?。ǘ影宸俊 ?. 樣板房選擇:樣板樓選定為1樓,1樓一方面靠近售樓部,由于樣板間前10修建時(shí)間較晚,樣板間會(huì)有較好的景觀視線,另外1樓位于英酈莊園主入口不遠(yuǎn),不會(huì)影響后期其他樓幢施工,同時(shí)也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。樣板房應(yīng)于XX年12月底前完成,以便于先期推廣時(shí),到訪客戶時(shí)參觀。價(jià)格策略包括:銷售均價(jià),銷售起價(jià),銷售實(shí)得單價(jià),套內(nèi)單價(jià)。20xx年,隨著大規(guī)模投資效應(yīng)在建筑、制造等行業(yè)的顯現(xiàn),鋼材的直接需求將大大超過(guò)去年,所以我認(rèn)為:10年,鋼材市場(chǎng)存在巨大商機(jī)?! ≡诒U嫌幕A(chǔ)上,加快周轉(zhuǎn)。  加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析、同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃?! 〖訌?qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作?! ≌J(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局?! 《?、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。工作計(jì)劃  3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶?! ?:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣?! ?:自信是非常重要的?! ?0:為了今年的’銷售任務(wù)我要努力完成6000臺(tái)的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)?! 拈_(kāi)頭說(shuō)起吧,剛做銷售員或者剛到一個(gè)新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場(chǎng)。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場(chǎng)后,再對(duì)自己的計(jì)劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。  ?! ?。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會(huì)制定銷售計(jì)劃的人。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)
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