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為什么做銷售?怎樣做銷售?-wenkub

2022-08-22 18:20:27 本頁面
 

【正文】 徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。 ? 銷售不是、 ? 故事:一個公司在招聘人員的過程中,經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產(chǎn)梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。 ? 銷售不是向客戶辯論、說贏客戶。為什么做銷售? 馬廣周 286025043 為了 ———— ? 金錢 —— 房子、車子 ? 能力 —— 位子 ? 人脈 —— 帽子 ? 榮譽 —— 個人價值體現(xiàn)、 銷售是從貧窮到富有的最佳途徑! ? 什么是銷售? 銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。 ? 銷售不是我的東西最便宜,不買就可惜。半個月后,三個人都回來了,結(jié)果分別如下: 甲:經(jīng)過努力,最終賣出了一把梳子。) 丙:賣了 1500把,并且可能會賣出更多。) 銷售最重要的五項能力 ? 能力之一:開發(fā)新顧客 ? 能力之二:做好產(chǎn)品介紹 ? 能力之三:解除顧客的抗拒點 ? 能力之四:成 交 ? 能力之五:售后服務(wù) 成交的十大步驟 一、準備 我要的結(jié)果是什么? 對方要的結(jié)果是什么? 我的底線是什么? 顧客可能會有哪些抗拒? 如何解除這些抗拒? 沒有準備就是在準備失敗,沒有計劃就是在計劃倒閉 必問的六大問題: 如何成交? 精神上的準備 ?要不斷告訴自己:我是開發(fā)新客戶的高手,我是產(chǎn)品介紹高手,我可以解除客戶的任何抗拒點,每一個客戶都樂意購買我的產(chǎn)品,我可以在任何時候銷售任何產(chǎn)品給任何人。 三、建立信賴感及其步驟 沒有信賴,就沒有成交 建立信賴感的步驟: 要做一個善于傾聽的人。 每個人都認為自己是重要的,你認同他, 對方也會喜歡你。 穿著(包括飾品、用品) 都說不要以貌取人,但是每個人 從小到大都在以貌取人。 問:然后呢?。 ? 了解競爭對手 取得他們所有的資料 取得他們的價目表 了解對手什么地方比你弱 ? 絕不批評你的競爭對手 ? 表現(xiàn)出你與對手的差異化,優(yōu)點勝過他們 ? 強調(diào)你的優(yōu)點 ? 提醒顧客對手產(chǎn)品等缺點 提醒不是強調(diào),強調(diào)就會變成批評了。 夸獎它:你要去夸獎這個問題、缺點?!? “你非常有主見,我非常欣賞你?!? “既然這件事這么重要,你又會很認真地做出你最后的決定,而我又是這方面的專家,為何我們不一起來考慮?你一想到什么問題,我就馬上回答你,這樣比較公平,你說是不是?坦白講,你最想考慮的一件事是什么問題?請問是不是錢的問題? “是” “那太好了,原來是錢的問題,讓我們來講解一下為什么這個產(chǎn)品價格這么高。 ” 你臨行前回頭來一句: “ 顧客先生,我剛做這一行,是個新人,我很想知道今天我到底做錯了什么事?我跟你介紹完這么多我們的產(chǎn)品優(yōu)點后,你竟然還沒有決定跟我買,那表示我一定有什么地方做得不好,今天我離開之前,請你幫我一個忙,告訴我哪里做錯了,下次我在其他場所做銷售時,就不會犯同樣的錯誤,就能做得更好,可以嗎? ” “ 也沒什么了,其實你沒犯什么錯,是我覺得東西有點貴。 ” “ 難道你不愿意多花一點錢購買高品質(zhì)的產(chǎn)品嗎?你知道使用次級產(chǎn)品到頭來你會為它付出更大的代價,想想眼前省了小錢反而長期損失了更多的冤枉錢,難道你舍得嗎? ” 方法三:品質(zhì)法(強調(diào)產(chǎn)品貴是因為品質(zhì)高) 品質(zhì)法 1: “ 顧客先生,我完全同意你的意見,我想你一定聽過好貨不便宜,便宜沒好貨這句話吧。顧客有很多事可以提,但大多數(shù)人都會忘記價格,然而他們絕對不會忘記差勁的產(chǎn)品和差勁的服務(wù),要是那些產(chǎn)品的品質(zhì)很差勁的話,你說是嗎? ” 品質(zhì)法 3: “ 顧客先生,你也知道在很多年前,我們公司就做了一個決策,我們認為一時為價錢解釋是很容易的,然而事后為品質(zhì)道歉卻是永久,你應(yīng)該為我們的抉擇感到高興才對,不是嗎? 品質(zhì)法(整合): “ 某某先生,我很高興你能這么關(guān)注價格,因為那正是我們最能吸引人的優(yōu)點,為什么?因為多年前我們公司就面臨一個抉擇,我們可以用最低的成本來設(shè)計這個產(chǎn)品,使它的功能降至最低,或者我們也可以花額外的投資在研發(fā)上,使你擁有這個產(chǎn)品時獲得最大的利益,讓產(chǎn)品為你發(fā)揮最大的功效。顧客有很多事可以提,但他們忘記了價格卻忘不了品質(zhì)差勁的產(chǎn)品。 方法五:如果法(假設(shè)可以在價格給與優(yōu)惠) “ 如果給你優(yōu)惠一點你會買嗎?” (或如果我向公司申請優(yōu)惠價你會買嗎?) 顧客:“那看你優(yōu)惠多少了。” 借口之三 別家更便宜 顧客: “ 這個產(chǎn)品,別家更便宜?!? “某某先生,我完全可以了解這一點,一個管理完善的公司需要仔細的編制預(yù)算,因為預(yù)算是幫助公司達成利潤目標的重要工具,不是嗎?” 顧客:“是啊” “為了達成結(jié)果,工具本身應(yīng)
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