項(xiàng)目感謝信-wenkub
2024-12-05 01 本頁面
【正文】 庫人員要自己加上編碼，做采購(gòu)入庫單，沒有起到計(jì)劃性的事前控制?！ ∪ ?02帳套存在較突出的問題如下，此分析已在《安徽XXX公司U使用現(xiàn)狀及改善方案》 中進(jìn)行了詳細(xì)的分析說明，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下： ， ?。骸 』A(chǔ)資料（物料編碼，單位，客戶，供應(yīng)商等）調(diào)撥單，發(fā)貨單，采購(gòu)入庫，財(cái)務(wù)模塊。項(xiàng)目感謝信 項(xiàng)目感謝信篇1XXXXX有限公司 U8ERP項(xiàng)目總結(jié) 回顧項(xiàng)目從13年12月份啟動(dòng)到14年4月U8項(xiàng)目正式上線，在整個(gè)項(xiàng)目推行過程中得到了XXX公司的領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持以及各部門人員的積極配合與努力，截止目前，項(xiàng)目已經(jīng)按業(yè)務(wù)規(guī)范正常運(yùn)行?！ ?，可以直接體現(xiàn)管理是精細(xì)，舊賬賬套使用的編碼不能夠體現(xiàn)出新料，回料，在產(chǎn)品的管理上無法做到清晰化，單位用KG，入庫時(shí)用KG，但出庫時(shí)又不需要稱重，這樣也無法做到精確的管理及核算?！ 。弘m然也在使用，但科目的核算，輔助核算不合理，庫存沒有細(xì)分到種類，費(fèi)用類也沒有規(guī)范的核算等等。c、生產(chǎn)車間物料計(jì)算后，需指定人員在U8系統(tǒng)中做《領(lǐng)料申請(qǐng)單》，可以每天計(jì)劃第二天所需物料，統(tǒng)一錄入 d、當(dāng)生產(chǎn)完成后，由品保檢驗(yàn)后，在系統(tǒng)中做《產(chǎn)品入庫單》，將產(chǎn)品入庫單號(hào)寫在報(bào)檢單上，交由倉(cāng)庫核對(duì)后，倉(cāng)庫審核后打印多聯(lián)，完成入庫手續(xù)。h、倉(cāng)庫，根據(jù)到貨單在系統(tǒng)中生成《采購(gòu)入庫單》，數(shù)量以實(shí)際點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)，辦理入庫后，打印多聯(lián)。目前已經(jīng)選方案2. 四．存在的核心問題 、一致性，信息不完全對(duì)稱； ，銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu),車間生產(chǎn),集成度不高；，基礎(chǔ)工作不到位，影響成本核算的準(zhǔn)確性。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為項(xiàng)目組秉持貴公司“因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大，因做足功課而專業(yè)，因鄭重承諾而有信譽(yù)”的核心價(jià)值觀，讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為攬?jiān)鲁恰?，?xiàng)目組與**集團(tuán)共同走過了200多個(gè)日日夜夜。謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長(zhǎng) 久而愉快的合作關(guān)系，共同將**項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。對(duì)改變公司資源配臵狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)管理的’動(dòng)態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮積極作用。工作啟動(dòng)后，項(xiàng)目組在用友咨詢實(shí)施顧問指導(dǎo)下制定項(xiàng)目整體實(shí)施主計(jì)劃、周計(jì)劃，明確工作任務(wù)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織落實(shí)。ERP項(xiàng)目實(shí)施為公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集中管理提供了一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)為以財(cái)務(wù)管理為中心的集中管理提供了現(xiàn)代化的管理工具。完成了客戶檔案和供應(yīng)商檔案的建檔工作。隨著項(xiàng)目的逐步實(shí)施，項(xiàng)目組人員根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，在充分討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)流程的需要和實(shí)際工作的要求，制定了相關(guān)制度目錄，并分配到各業(yè)務(wù)部門，由各部門根據(jù)實(shí)際工作要求進(jìn)行編寫，目前已編寫完成各項(xiàng)制度20多項(xiàng)，初步為系統(tǒng)運(yùn)行提供了制度保證?！ 〖訌?qiáng)以存貨為核心的基礎(chǔ)檔案管理。從目前情況來看，公司采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管理流程有很多方面需要規(guī)范優(yōu)化。但是，這些制度應(yīng)該說還不能完全滿足今后工作的需要， 制度
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