保安員20xx年工作總結(jié)范文-wenkub
2024-12-03 22 本頁面
【正文】 五、不足之處 保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。當然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。保安員2021年工作總結(jié)范文 轉(zhuǎn)眼20XX年又過去了，在上級領(lǐng)導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部今年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。 二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務方面 及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣?！ ∷?、業(yè)務拓展情況 年初至今一年時間陸續(xù)拓展_個項目，增加人員_人，這些成績源于__嚴格的管理，__的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決?！ ∫?、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決。 二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法?！ 〗Y(jié)合小區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。 嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 四、20XX年工作重點。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況
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