20xx年銷售周工作計劃怎么寫-wenkub
2024-12-02 22 本頁面
【正文】 的，就做好幕僚角色?！ 「鶕?jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作計劃書?！ “垂ぷ鞒绦蜃龊门c銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系?！ ”O(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實?！ 】偨?jīng)理助理績效考核重點： 日常工作事項： (1)銷售量 (2)回款情況 (3)對客戶拜訪情況 (4)銷售費用(含個人差旅費用報表) (5)廣告和促銷活動效果 (6)重點客戶情況 (7)新客戶情況 (8)異常客戶或信譽不佳客戶 (9)待開發(fā)客戶及其情況 (10)競爭對手動態(tài) (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行) (12)問題與合理化建議 (13)本月客戶開發(fā)計劃 【篇二】 一、對于老客戶
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