【正文】 全面加強基層黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會，九月份成立了全國首個金融系統(tǒng)精神文明建設聯席會議，同時舉辦金融系統(tǒng)道德講堂，在全行黨員干部乃至全市銀行中主動倡導社會主義核心價值觀。在年初中支開完動員會后，我就分別召開了黨組會和行辦公會，對支行今年黨建工作進行了全面部署。支行營業(yè)室和外管科分別看望了結對多年的**、***同學及家庭，為他們送上慰問金和慰問品。五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊伍素質得到進一步提升認真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。二是以聯動協作加強金融風險防范和征信體系建設為抓手，金融維穩(wěn)機制的基礎進一步夯實。根據支行黨組和黨支部黨務公開內容不同，分別明確責任領導和直接責任人，還聘用*名年輕黨員為黨務公開網站的信息維護員。黨組成員、紀檢組長承擔黨務公開分管領導的職責。三是建立了黨務公開監(jiān)督員制度，聘請*名科室代表成立了支行黨務公開監(jiān)督組，對黨務公開工作進行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務公開監(jiān)督落實情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進行落實整改和完善補充。明確制度。支行黨支部以“活力支行”的精神引領、以“三求一精”(即求實、求新、求進，打造精品支行)的目標追求，樹立“上下一體、厚學創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進取，認真開展以“心氣如海通過開展內部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內控監(jiān)督強化，使“人人積極參與，事事遵守標準”，極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內部管理的規(guī)范化水平，豐富了內部管理文化內涵。從“凡”字強調培養(yǎng)奉獻意識。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構成做文章，結合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進和群團創(chuàng)建結合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結合起來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。通過多種形式強化激勵機制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真總結經驗，將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。根據上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進一步鞏固黨員對黨史、黨紀和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導推動實踐工作。組織全體黨員參加上級黨委舉辦的中國共產黨建黨93周年黨史培訓講座，并通過內網專欄導讀和領導干部上黨課等多種形式，引導廣大黨員深入學習黨史知識和黨的理論，增強黨性修養(yǎng)。特別是在對外窗口服務部門，圍繞服務人民群眾的宗旨、結合自身業(yè)務工作要求開展公開承諾，提升服務水平，樹立良好形象。抓住工作節(jié)點。一、展示先進形象，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化思想認識。20xx年是中國共產黨成立xx周年，支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘先鋒號’先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員”為主題，圍繞“五個好”和“五帶頭”要求，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。20xx年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨xx周年”，深入開展“七個一”系列活動：一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推進會議。三是參與了一次主題征文活動。五是確定了一個主題黨日活動。七是召開了一次紀念建黨93周年慶祝座談會。一是建立領導責任制。三是完善監(jiān)督機制。五是形成宣傳機制。從“口”字談培養(yǎng)溝通意識。圍繞“贏”字做文章，結合自身和支行實際，談對“贏”的認識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進工作和管理的重要依據，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。深化內部監(jiān)督機制建設。晶透似鹽”為主題的黨務公開試點工作。一是由黨務公開領導小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務公開目錄》，內容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務運作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內容具體翔實，文件政策有據可查，責任部門一目了然。明確責任。黨務公開領導小組組織實施工作方案，制定和審核公開目錄。切實做到把黨務公開的目標任務、責任措施具體到項目，落實到個人，做到事有專管之人，人有明確之責，責有限定之期。三是以積極推動服務方式和技術創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務水平進一步提升。圍繞“一年再打基礎、兩年再上臺階、三年再結碩果”的創(chuàng)建工作目標，認真開展回看總結和深化創(chuàng)建工作，切實做好上海總部級、系統(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢準備工作，對照《中國**銀行文明單位建設量化考評辦法(試行)的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報材料的上報。銀行黨支部工作總結(二)今年以來，在**中支黨委的正確領導下，我作為黨組書記，能夠扎實履行黨建工作第一責任人職責，加強支行黨的建設工作，為全面高效地履行基層中央銀行職能提供了堅強的思想、政治和組織保障。一是明確重點。二、抓好干部隊伍建設管理，加強組織建設我始終把隊伍建好、管理好作為落實黨要管黨、從嚴治黨的題中應有之義，作為黨組最大的責任。二是針對支行作風建設中的一些不良問題和人員，我堅守“從嚴治行”理念，落實從嚴管理要求，通過點名通報、降低崗位系數津貼和責成相關責任人進行書面檢討反思的形式進行了嚴肅處理，使得全體黨員的組織紀律認識得到了明顯增強。10月召開全行大會，我就從深刻認識“抓紀律 強作風”的重要性、紀律是什么、當前紀律松散問題反應了什么、怎么認識上述問題和怎么辦5個方面對支行今后一段時期的作風建設提出了想法和要求。多次聽取國庫會計股匯報并進行實地調研，推動農村金融綜合服務站提前完成全覆蓋。11月，我要求各部門負責人結合如何履行好“一崗雙責”談體會、談感悟、做表率。5月和9月，組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于**市看守所內的**市反腐倡廉警示教育基地參觀,接受生動形象的反腐倡廉警示教育。調研材料是行黨委決策的重要依據，由于我們忙于日常事務，深入基層調研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行采用我行信息少，致使我行的調研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領導決策服務、為指導業(yè)務經營服務、為基層行服務的職能。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。三是緊緊圍繞業(yè)務經營中熱點、焦點、難點開展調研。一是加強制度建設，夯實公文管理