【正文】 ”主題活動，進一步增強廣大干部職工安全的意識，從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變，保護干部職工安全健康，促進集團安全發(fā)展，構建和諧。6月15日，集團安全大講堂由李副總啟動，《施工安全主體責任落實》、《施工安全管理》、《生命只有一次，時刻注意安全》課程在300平米脫硫施工現(xiàn)場進行開講，針對現(xiàn)場三違、通過血淋淋的施工事故案例對施工單位起到了較好的警示教育作用。全國安全生產(chǎn)知識競賽、云南省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽活動。五是各單位及班組按要求張貼、懸掛安全掛圖、布標等宣傳品。公司利用一周總經(jīng)理辦公會召開動員會，由公司領導作動員講話，各單位擇時組織開展動員工作再動員再部署。6月16日集團組織了18名安全員參加了由昆鋼公司安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)招麄骰顒印，F(xiàn)將六月安全月活動情況匯總如下：（一）宣傳動員活動為確保安全月各項工作切實開展取得實效，集團成立了安全月活動領導小組具體組織實施“安全月”各項活動的開展，并于5月28日召開了“安全月”動員大會。建立安全員獎勵專項獎，提高安全管理人員積極性。1月舉辦了將“安全意識和安全價值觀”變成人人共有的工作標準和生活習慣的安全文化理念征集系列活動，各分子公司組織了班組對安全文化進行了討論、提煉工作，經(jīng)過班組及職工積極討論，共初步征集安全文化理念46條，下一步將繼續(xù)提煉。通過一段時間的集中培訓，集中解決了到期作業(yè)人員的取復證問題確保了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。300平米脫硫項目共查處“三違”行為15起，共計考核9600元。上半年各單位共排查隱患126項，123項已經(jīng)整改，3項正在整改當中。環(huán)境科技公司、管道公司等單位在上半年檢修過程中，嚴格按照檢修安全方案，嚴格落實領導干部值班帶班，加大危險作業(yè)的確認及監(jiān)護，對在檢修中發(fā)現(xiàn)的隱患及三違及時從嚴、從重進行考核教育，確保證了檢修安全完成。（三）落實“四抓一壓”突出重點時段，抓實督查檢查。（二）建章立制，構建安全體系。為進一步增加職工安全意識，集團不斷推進安全文化建設，班組、檢修現(xiàn)場、施工現(xiàn)場均已召開班組安全會“六步法”及檢修施工安全會，班組安全標準化臺帳實現(xiàn)統(tǒng)一，通過六月安全月扎實有效地組織了“安全在我心中演講比賽”應急救援演練、安全大講堂、雙重預防機制培訓、消防運動會等方面安全生產(chǎn)月活動，使全員安全意識和安全技能得到不同程度地提高，職工安全意識正在從“要我安全”向“我要安全”轉變，安全文化初步形成。集團2018年上半年安全工作及安全生產(chǎn)月活動情況總結與集團2018年財務部工作總結(多篇范文)匯編第 32 頁 共 32 頁集團2019年上半年安全工作及安全生產(chǎn)月活動情況總結集團安全生產(chǎn)工作在昆鋼公司的指導和公司安委會的帶領下，認真貫徹落實各級主管部門的部署和要求，開展好各項安全工作，為不斷總結上半年安全工作，提煉固化及分析存在的不足，現(xiàn)將上半年安全工作及安全生產(chǎn)月活動總結如下。二、上半年安全工作情況（一）強化責任管理，深化落實安全責任體系。在公司安全管理過程中不斷根據(jù)公司機構調(diào)整以及新的法律法規(guī)的頒布和實施對管理文件和制度進行了及時的修訂和完善，為進一步推進安全管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化，自3月份以來集團及各分（子）公司對安全管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案進行編制、評審。上半年，主要以確保十九大勝利召開、兩會順利召開、冬季、春節(jié)等重要時段和重大活動，嚴防死守，開展各類專項安全生產(chǎn)大檢查。（四）堅持問題導向狠抓重點整治。上半年，安全檢查組的足跡遍及了省內(nèi)大理、紅河、玉溪、安寧等地，分別對大理物流園、大理古城清淤項目、大紅山管道公司各泵站、土官發(fā)電項目、新區(qū)300平米脫硫技改工程項目定期不定期行檢查，檢查里程數(shù)達6000余公里。（五）提升培訓質量，健全完善安全培訓體系。（六）安全文化體系初步形成。重心下移加強班組安全文化建設。上半年，公司進一步提高獎勵考核力度，堅持“重獎重罰”、“以責論處”的原則加大獎勵考核力度，同時公司安委會給予安全專項獎，由集團對各分子公司各項管理進行評估后，對公司、車間、班組、項目安全員每員進行考評后進行專項嘉獎，上半年共計發(fā)放48600元。各分子公司也同步陸續(xù)召開了各自的動員會。組織集團到期取復證安全管理人員安全管理培訓取（復）證培訓班。一是集團工會以千字文形式刊登安全生產(chǎn)及相關法律法規(guī)知識發(fā)到車間、班組供廣大職工學習；二是各單位通過公告欄、微信群等渠道進行安全專題宣傳；三是各單位應組織職工觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片《覆車之鑒》，全集團共有512人完成了觀看，參看率達到92%；四是繼續(xù)組織職工學習《XX年生產(chǎn)安全事故案例匯編》結合實際學習，通過學習案例，對典型事故和身邊事故案例進行剖析，用事故教訓推動落實責任、完善措施、防范事故。六是工會以千字文刊登安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識發(fā)到車間、班組供職工學習。各分子公司廣泛宣傳，職工們積極參加，共有300余人次參加了網(wǎng)絡競賽答題。6月19日，環(huán)境科技公司結合脫硫塔檢修安全管理，由環(huán)境科技公司董事長講授《受限空間作業(yè)》、總經(jīng)理講授《安全文化建設》6月28日，清朗能源公司組織《防御性駕駛技術》《防御性駕駛技能》培訓，主要負責人講授《創(chuàng)建安全文化提高安全意識、落實安全責任》培訓、安全員主持的組織了《工程安全管理交流研討》工程安全管理交流研討及安全文化、安全責任落實主題培訓。集團將組織“安全在我心中”演講比賽暨巡回演講活動，6月20日集團組織了“安全在我心中”演講比賽。（五）“安全月”應急預案演練活動為切實增強職工應急救援意識，掌握應急救援和自救技能，提高企業(yè)應急處置能力，集團各公司根據(jù)生產(chǎn)實際開展了1場綜合預案及14場專項預案演練，參演人員186人管道公司在“安全月”結合自身特點，開展了高空墜落、觸電事故、山體滑坡、硝酸泄漏事故應急預案演練。②脫水運營部生產(chǎn)安全事故三級應急救援預案培訓、應急知識方面培訓。 通過演練后對預案進行綜合評估、查找問題，對預案及演練過程中存在的問題與不足進行了修訂、完善。（2）各分子公司開展防汛工作（七）其它相關特色主題活動環(huán)境科技公司：組織了安全月消防運動會、組織滅火器及消防水帶使用培訓。分子公司、車間對班級的安全監(jiān)管力度不夠，一些單位對現(xiàn)場的深入幫助指導力度尚不夠，對協(xié)作單位的監(jiān)管尚不夠，對三違行為了督促考核力度不夠。二是繼續(xù)加強宣傳動員教育培訓工作。三是繼續(xù)組織生產(chǎn)安全事故應急演練和崗位安全練兵活動。進一步開展汛期和高溫期間的安全生產(chǎn)大檢查，并要個做好記錄，明確隱患整改責任單位、責任人、整改期限，同時加大對非煤礦山、危險化學品、建筑施工、交通運輸、特種設備、消防等重點行業(yè)領域的檢查督查，特別是加強企業(yè)自查的指導和檢查，進一步強化企業(yè)主體責任的落實。六是全面實施受限空間安全專項治理。因此，認真做好集團企業(yè)的財務預算具有十分重要的意思。二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現(xiàn)金流的正?；捎隗w育花園已經(jīng)全部交付使用，在xx年是工程結算的高峰期，我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項的支付。為了緩解貸款過于集中在企業(yè)總部的情況，我部爭取到由世貿(mào)企業(yè)作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿(mào)企業(yè)節(jié)約了稅款開支。通過財務部的認真落實執(zhí)行，保證了企業(yè)業(yè)務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。節(jié)約稅費 萬元。由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領域，規(guī)定高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和開展經(jīng)營策略管理的重要資料。在新的一年里，我部將在集團企業(yè)的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進，為集團企業(yè)的振興成長，進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。xx年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。五．開展xx年度績效評價，完成《企業(yè)基礎材料》的填報根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求，我部對集團公司xx年度進行了績效評價工作。六．加強屬下公司的財務監(jiān)督管理xx年我部根據(jù)集團董事會精神，對下屬公司開展了財務運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作，對下屬公司的經(jīng)營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分