【正文】 安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展。四、認真開展安全生產(chǎn)月活動全面推動項目安全工作為提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)月相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展各項活動。全年度，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患120余項（個），下發(fā)隱患整改通知書40余份、停工整改通知書4份，對10個施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單25份，累計罰款5300余元。為了將安全檢查工作做細、做扎實，安質(zhì)科要求專職安全員放棄乘車徒步穿梭于各工點之間，對每個施工人員、每輛車、每臺機械、每層操作面等每一細節(jié)進行逐一排查，避免了安全檢查中的走過場，走馬觀花。自7月份開工以來，項目部嚴格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求每月15日定期開展安全大檢查活動。第三、堅持班前講話制度。第二、針對工程點多(轉(zhuǎn)載請注明)線長的實際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)科負責(zé)人和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及 安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業(yè)。二、重視安全教育培訓(xùn)營造濃厚安全文化氛圍安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項目部的年度安全教育工作也從未放松。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在XX年施工中存在的各類危險源進行收集（30大項312小項）并建立《zh14標危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)逐級逐步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。,發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患及時要求施工班組進行安全整改,對違章班組或違章當事人進行批評教育并作經(jīng)濟處罰。二. 加強安全教育和檢查,包括:1. 項目部制定了項目施工的安全教育制度。(班組)的安全管理職責(zé)和項目管理人員和的安全職責(zé)和施工作業(yè)人員的安全管理職責(zé)等職責(zé)。項目部對項目施工人員徹實執(zhí)行了三級安全教育,對新進場施工人員全員三級安全教育。四. 加大安全措施費用的投入:1. 花巨資購買臨電設(shè)備滿足新規(guī)范的要求。六. 存在安全問題:1. 施工人員的安全素質(zhì)較低,安全意識較差,不時有安全違章現(xiàn)象的發(fā)生。自開工伊始，項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步確立了 “體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。第二、除實施正常的三級安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。第一、項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會，要求安質(zhì)科負責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。在勞動競賽期間，項目部對新入場的14個施工勞務(wù)隊分批進行安全教育24次，受教育人數(shù)多達600余人次。項目部要求各施工隊（班組）負責(zé)人進行班前講話，講話必須提前準備且要結(jié)合當日生產(chǎn)重點講安全，具有針對性教育提示，同時要求講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實確保安全措教育落到實處。檢查范圍為全線所有施工區(qū)域的任一環(huán)節(jié)，重點查看人的不安全行為。因工程點多線長面廣，安全管理難度相當大，項目部指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕的管理來保證施工生產(chǎn)安全。通過這種處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。活動期間，項目部共展出黑板報4期，懸掛橫幅4條，張貼標語150余副，開展安全應(yīng)急演練1次，并成功舉辦“我為安全生產(chǎn)建言獻策”安全專題座談會共計獻計獻策20余條等。但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和不足。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。我們認真積極的工作得到了業(yè)主、監(jiān)理方的一致好評，并在南椏河流域XX年度安全生產(chǎn)、防洪渡汛表彰大會上受到了業(yè)主的表彰和嘉獎，獲栗子坪水電站唯一的XX年度安全生產(chǎn)先進單位。8月18日栗子坪水電站cⅲ標工程正式開工后，由項目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建了“安全生產(chǎn)、文明施工檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，每月125日對施工現(xiàn)場進行檢查，并做好記錄，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全部進行匯總，然后提出相應(yīng)的整改措施令其作業(yè)隊限期整改，由項目部安全人員進行跟蹤檢查，直到問題得以解決；同時，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些違規(guī)、違章作業(yè)行為按照相關(guān)規(guī)定進行了經(jīng)濟處罰，提高了作業(yè)隊管理人員對安全工作的重視程度，有效的控制了作業(yè)人員在施工中的危險行為。三、工作中的不足之處由于栗子坪水電站cⅲ標工程是我分局第一個“管理型”項目,很多方面還是沿用傳統(tǒng)的舊模式實施管理,一些問題也是首次接觸,因此還需繼續(xù)改進。力爭在南椏河流域創(chuàng)出更大的輝煌。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初，項目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項目部經(jīng)理和專職安全員為首，負責(zé)日常安全管理事務(wù)。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。，落實整改方案項目部實行每月安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記備案管理。經(jīng)過我們項目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作受到了好評。對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次。執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責(zé)本次安全月活動的組織實施，工作總結(jié)《項目部安全工作總結(jié)》。警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出100xxxx進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全。二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：劉 通副組長：劉忠波、馮鐵根組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍二、領(lǐng)導(dǎo)分工劉通經(jīng)理負責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。三、活動安排及實施xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施；（2）施工爆破安全隱患及預(yù)防措施；（3）施工用電安全隱患及預(yù)防措施。 一是加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了“全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。劉忠波書記負責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思