【正文】 范化、制度化、法制化軌道。定期對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評估、分析，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。二級網(wǎng)格：共有71個二級網(wǎng)格，由村(社區(qū))支村(居)兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系。自從開展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來，荷花街道統(tǒng)計站認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，領(lǐng)會要求，逐步達(dá)到了規(guī)范化驗收標(biāo)準(zhǔn)，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會如下：(一)優(yōu)化管理機(jī)制，整合統(tǒng)計隊伍為切實做好統(tǒng)計工作，結(jié)合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤思、陳志剛?cè)胃苯M長、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手對全街道統(tǒng)計工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題。是否有人在這里過夜。滅火器。(重點)營業(yè)執(zhí)照。滅火器。取暖設(shè)備。滅火器。紅區(qū)失效。法人單位452戶。勞動工資統(tǒng)計電子臺賬安裝44戶。按時完成季報工作：勞動情況報表94戶。3. 按時完成月報工作：限額以下批發(fā)和零售業(yè)單位調(diào)查表 6戶。即墨路街道辦事處統(tǒng)計科XX年12月16日XX年個人述職報告XX年，我擔(dān)任統(tǒng)計科科長職務(wù)，全面負(fù)責(zé)辦事處的統(tǒng)計工作，現(xiàn)將本年度思想、工作情況做如下總結(jié)匯報。街道統(tǒng)計檔案規(guī)范化建設(shè)等工作。生活源131戶6. 按照市統(tǒng)計局統(tǒng)一要求，參加區(qū)統(tǒng)計局各項工作：企業(yè)名錄庫工作118戶。按時完成季報工作：勞動情況報表94戶。3. 按時完成月報工作：限額以下批發(fā)和零售業(yè)單位調(diào)查表 6戶。街道統(tǒng)計科是國家統(tǒng)計工作的基層工作，它關(guān)系到國家頒布的數(shù)據(jù)，影響到各級領(lǐng)導(dǎo)的決策和決定，因此，我們在日常的工作中，堅持規(guī)范工作程序，增強(qiáng)統(tǒng)計法律意識，抵制干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象的發(fā)生，暢通統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，完善統(tǒng)計檔案。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的高度重視和大力支持。另外，搞好個別村統(tǒng)計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，有統(tǒng)計煩的思想傾向。 其次加強(qiáng)三項工作：一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)查，供領(lǐng)導(dǎo)參考。(三)、做好第六次全國人口普查后期工作。(二)、認(rèn)真做好各專業(yè)報表報送工作，及時提供信息返饋統(tǒng)計工作報表多，任務(wù)重。在理清工作思路的基礎(chǔ)上，側(cè)重于工作中的三抓：抓統(tǒng)計基礎(chǔ)、抓統(tǒng)計調(diào)查、抓統(tǒng)計測算，促使統(tǒng)計工作有條不紊地開展 。抓統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的重點。專業(yè)報表主要有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況報表、固定資產(chǎn)投資情況報表、住戶抽樣調(diào)查報表、工業(yè)報表、勞動情況報表、貧困監(jiān)測等，及時準(zhǔn)確地做好各專業(yè)的報表填報工作，不遲報、不漏報、不虛報、不瞞報，并做好農(nóng)業(yè)報表、勞動情況報表的網(wǎng)上直報工作，根據(jù)各專業(yè)要求撰寫統(tǒng)計信息、分析。XX年第六次全國人口普查工作將全面開展，西津街道是城市的中心，人口多而復(fù)雜，人口普查任務(wù)重，為全面做好人口普查工作街道辦事處高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，并根據(jù)市人普辦的要求全面做好了人口普查工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。三是積極做好統(tǒng)計重點調(diào)查工作，保證完成市下達(dá)我辦的固定資產(chǎn)投資和工業(yè)增加值任務(wù)。二、街道統(tǒng)計工作是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭街道統(tǒng)計工作任務(wù)繁重，統(tǒng)計科的同志齊心協(xié)力，把思想和行動統(tǒng)一到工作上，增強(qiáng)做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和緊迫感。三、圓滿完成了區(qū)統(tǒng)計局布置的各項工作嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定和區(qū)統(tǒng)計局的要求，按時提供符合要求、內(nèi)容齊全、真實可靠的各類統(tǒng)計報表工作及統(tǒng)計檔案管理工作，積極參與區(qū)統(tǒng)計局的各項專業(yè)培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高區(qū)域統(tǒng)計工作做好充分的準(zhǔn)備工作。餐飲業(yè)樣本單位單位調(diào)查表2戶。服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查表 48戶。中加經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計項目試點調(diào)查2戶。7. 第二次全國經(jīng)濟(jì)普查清查摸底工作：個體工商戶2263戶。首先，在思想上，政治上，我作到與黨中央保持高度一致，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把握正確的政治方向，堅定理想信念，一切言行都有利于維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府的聲譽，維護(hù)黨和政府在人民群眾中的威望，公正廉潔，克己奉公。餐飲業(yè)樣本單位單位調(diào)查表2戶。服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查表 48戶，組織管區(qū)單位參加XX年統(tǒng)計證從業(yè)資格繼續(xù)教育共計28戶。以及統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。另外，我在工作中，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定和區(qū)統(tǒng)計局的要求，按時提供符合要求，內(nèi)容齊全，真實可靠的各類統(tǒng)計報表，積極參與區(qū)統(tǒng)計局的各項專業(yè)培訓(xùn)工作。2升。鍋爐用燃油(煤。旅館營業(yè)執(zhí)照。應(yīng)急燈。萬能膠。滅火器。灶臺與煤氣罐距離必須超過1米以上。街道統(tǒng)計的工作總結(jié)【二】20xx年是加強(qiáng)統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的一年，實現(xiàn)基層統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的目標(biāo)，是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計建設(shè)的一項重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計站下設(shè)辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計員、企業(yè)辦統(tǒng)計員、商貿(mào)統(tǒng)計專干、計育統(tǒng)計員共5名，辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計站長為中層骨干，對統(tǒng)計站的各項業(yè)務(wù)實施統(tǒng)一管理。三級網(wǎng)格：共有113個三級網(wǎng)格，由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系，每個網(wǎng)格原則上包含23個村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右,網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊，具體視村(社區(qū))具體情況確定。(二)健全管理制度，強(qiáng)化統(tǒng)計法制加強(qiáng)街道統(tǒng)計站制度建設(shè)，徹底改變基層統(tǒng)計制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充實統(tǒng)計力量當(dāng)前，基層統(tǒng)計任務(wù)越來越多，統(tǒng)計力量相對薄弱，統(tǒng)計站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計人員工作壓力較大。其次，要加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。目前荷花街道統(tǒng)計站擁有電腦3臺、打印機(jī)一臺、電話一部、檔案柜2組，配備了空調(diào)、開通了網(wǎng)線，已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。會上傳達(dá)了上級會議精神。通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了維穩(wěn)工作的有序開展。街道將對特護(hù)期間發(fā)生的影響重大和越級非訪等問題將實行責(zé)任倒查，對未嚴(yán)格落實責(zé)任造成后果的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、強(qiáng)化值班備勤維穩(wěn)期間，街道實行24小時值班備勤。年初，根據(jù)區(qū)街簽訂的各項工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期分析研究部署，主動破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。二、加強(qiáng)綜治隊伍和體系建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。一年來，他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強(qiáng)，工作熱度高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責(zé)任心強(qiáng)的隊伍。同時加強(qiáng)對紅袖章隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因紅袖章隊伍人數(shù)較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務(wù)巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進(jìn)行綜合管理。四、強(qiáng)化應(yīng)急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，快速反應(yīng)，及時處置。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進(jìn)行重點關(guān)注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強(qiáng)對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達(dá)到群防群治的目的。五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的紅袖章隊伍月月亮劍行動，我街道主動響應(yīng)，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進(jìn)行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。三是信訪制度上的統(tǒng)一。將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐