【正文】 技能，提升職工技術(shù)等級。各部門各單位除按處要求開展政治學(xué)習(xí)活動外，每月應(yīng)不少于一次集體學(xué)習(xí)，以增強職工的職業(yè)道德意識和勞動紀(jì)律觀念，建設(shè)“四有”職工隊伍。生產(chǎn)工作、工程施工要加強計劃，周密預(yù)算，強化現(xiàn)場管理和調(diào)度，以保證質(zhì)量，減少成本、增加經(jīng)濟效益。繼續(xù)健全和完善各項管理制度。一要增強管理能力、提高管理水平、講究領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，盡量避免挫傷職工自尊。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)每月一次深入基層單位直接聽取群眾意見，集中群眾智慧，促進(jìn)園林工作。切實做好發(fā)展黨員工作。二是要結(jié)合實際，開展形式多樣的教育活動：①經(jīng)常開展學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡的活動，確保黨員學(xué)有所榜樣、趕有目標(biāo)，自覺保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；②堅持革命傳統(tǒng)教育，適時組織黨員參觀革命圣地，促進(jìn)黨員繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。為進(jìn)一步加強黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)，切實解決工作中的難點問題和職工關(guān)心的熱點問題，促進(jìn)園林工作全面發(fā)展，針對存在的主要問題特提出如下整改方案。，增強危機感和責(zé)任感，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。，討論研究的問題在未公開行文前，不向外泄露。、化解校內(nèi)糾紛，維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教育教學(xué)秩序的正常運行。㈠加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高教育執(zhí)法水平。xxx：負(fù)責(zé)督查限期整改到位。xxx：負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)等方面。，實現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化。㈡加強班子隊伍建設(shè)，提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。，精誠團結(jié)，密切配合，積極完成任務(wù)。，體貼學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。課后輔導(dǎo)要有計劃、有對象、有目標(biāo)、有總結(jié)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一、關(guān)于黨建工作強化黨員教育。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。發(fā)展黨員要嚴(yán)格程序，認(rèn)真考察，保證質(zhì)量，成熟一個，發(fā)展一個，決不能讓入黨動機不純，群眾意見大的人入黨，確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性。加強溝通。二要加強計劃性，不盲目指揮調(diào)度生產(chǎn)。單位內(nèi)部制訂的一系列行之有效的管理制度必須堅持，任何人、任何部門不得隨意變動。綠地管理試行管理人員末位淘汰（或懲罰）制和淋水司機末位懲罰制。1繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。五、關(guān)于職工福利1在抓好城區(qū)園林綠化的同時，為職工謀福利是我們一切工作的落腳點。中共**縣園林處支部5月*日公路橋梁通行費征收管理處黨總支整改方案按照市局黨委先進(jìn)性教育活動第三階段制定整改措施和方案的有關(guān)要求，對照前階段查找出來的突出問題，我處黨總支委一班人緊緊圍繞收費工作的中心任務(wù)，深入查找出在理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、基層組織建設(shè)等方面存在的突出問題和不足，統(tǒng)一思想，振奮精神，明確方向，增進(jìn)團結(jié)。（三）收費站房、設(shè)施與職工生活條件不盡人意，有待進(jìn)一步改善提高。加強稽查內(nèi)部管理，完善電視監(jiān)控科技管理，對收費行為實行全過程監(jiān)督。集中開展“落實規(guī)章制度管理年”，通行費專項治理，明星收費員月月評活動，每季度考核收費站，健全各項收費制度，確保收費工作走向規(guī)范化、制度化管理軌道。充分發(fā)揮黨支部的作用，健全黨員政治生活，積極開展黨建活動，堅持“三會一課”制度，黨員每月上一次黨課，對存在的問題認(rèn)真研究，及時提出建議，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。要進(jìn)一步增強收費工作大局觀念，創(chuàng)造性開展組織建設(shè)。今年內(nèi)要重點抓好職工生活設(shè)施建設(shè)：上半年完成G322三星收費站“職工之家”建設(shè)。在這次征求意見中，對市處機關(guān)提出了加強服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的意見，這反映出在過去的工作中，我們在這一方面還做得不夠好。三是真實反映情況，爭取各級部門對工作的支持，為收費工作創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。一、總體要求通過制定整改方案，認(rèn)真對照檢查，抓好整改落實，實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為推動全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展提供強有力的保障。特別是個別黨員干部帶頭作用發(fā)揮不夠，使制度不能很好地落實；對服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制不能較好的履行，辦事拖拉，有讓辦事人員多頭跑、反復(fù)跑的現(xiàn)象，群眾意見較大。非公經(jīng)濟數(shù)量大，但規(guī)模小，給食品安全監(jiān)管和非公黨建工作帶來很大壓力。完善學(xué)習(xí)計劃，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，鼓勵利用業(yè)余時間自學(xué)，堅持每周五上午集體學(xué)習(xí)日制度；及時學(xué)習(xí)上級黨委、政府和工商局下發(fā)的理論性、政策性、法規(guī)性文件，重點學(xué)習(xí)工商行政管理業(yè)務(wù)知識和計算機操作知識，積極組織干部職工參加省局舉辦的各種培訓(xùn)活動和每月一次業(yè)務(wù)知識或法律講座，按計劃開展好崗位練兵和工商文化建設(shè)年活動。重點嚴(yán)格落實上下班簽到、銷到制度，每月對考勤情況進(jìn)行通報，并作為年終考核重要依據(jù)；堅持定期、不定期查崗，確保每一名干部堅守崗位、工作時不離崗、不串崗，確保人員嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理；倡導(dǎo)立說立行、速決速行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到急事急辦、特事特辦，辦就辦好，辦出成效；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線；建立激勵導(dǎo)向，把“想干事、肯干事、會干事、干成事”作為選任干部的首要取向，不斷激發(fā)干部隊伍的激情和動力。開展“文明服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，重點在政府政務(wù)大廳工商窗口和窗口科室公示首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等辦事制度和規(guī)費收繳標(biāo)準(zhǔn)，主動接受群眾監(jiān)督。二是在日常市場監(jiān)管上，堅持以“疏堵結(jié)合，以疏為主，變無為為有為”的工作理念，加強市場專項整