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物業(yè)客服個人工作總結范文精選與物業(yè)客服個人年終工作總結匯編-wenkub

2024-11-23 04 本頁面
 

【正文】 ,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。六、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量。五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊。六、 建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。累計已達上千項。截止到 20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。二、 信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。五、 入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。七、 協(xié)助政府部門完成的工作協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。六、對小區(qū)的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明。七、做好小區(qū)的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。 XX 年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在 XX 年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上, XX 年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本情況。二期工程已完工 __ 棟,共計 __ 戶住宅,共 __ 單元。,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務。,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節(jié)中產生回報與效益”。、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。追求,才會品味堂堂正正的人生。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程。建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。四、對房屋管理維護對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。勞酬君子,天道酬勤。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。并總結每次處理經驗為日后的處理像類似問題做基礎。預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問題。嚴格檢查:實行個人自查、主管/經理督查、行政管理中心考察。規(guī)范操作:進一步完善操作規(guī)范。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。對于顧客來說,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。 XX 年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在 XX 年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上, XX 年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本情況。二期工程已完工 __ 棟,共計 __ 戶住宅,共 __ 單元。三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務。,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節(jié)中產生回報與效益”。、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。追求,才會品味堂堂正正的人生。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。二、 信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。五、 入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。七、 協(xié)助政府部門完成的工作協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未
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