【正文】 X年里，通放隊在礦井兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持幫助下，通過通放隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚通放隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用，在XX年通放隊在“一通三防”安全生產(chǎn)工作以及防治水工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使的工作作風(fēng)，實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一、加強學(xué)習(xí)、提高認識一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和紅旗井的工作思想，以及“一通三防”安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的戰(zhàn)斗力。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，立足本職崗位，努力實踐“三個代表”真正與時俱進，充分體現(xiàn)了黨員的先進性，為我礦實現(xiàn)奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。在“一通三防”管理中對瓦斯監(jiān)測、風(fēng)筒管理、盲巷管理、設(shè)施管理做到認真的檢查維護。三、降低成本增效益、明確分配的透明度通放隊在年初與井簽定的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，在日常工作中認真抓成本管理，首先加強風(fēng)筒管理，做到工作面修補維護，在回收后及時洗曬，修補風(fēng)筒再次投入到工作中使用，在管理中損壞的照價賠償，人為損壞的井口并及時通報處罰，從一棵圓釘、一根鐵絲、一棵螺絲，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。這些的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的集體表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，黨員做到身邊無違章、無事故，大膽管理，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，隊并統(tǒng)計每月匯報次數(shù)，提高匯報質(zhì)量，匯報不到數(shù)罰1元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全責(zé)任區(qū)，在此同時抽時間了解職工思想動態(tài)，對少數(shù)人員進行談心、交心、家訪及時了解解決職工的思想情緒和家庭糾分，讓職工感到黨組織的關(guān)心，穩(wěn)定了職工思想，工作上有組織關(guān)心，回家后有家庭的溫暖，從而提高了職工對工作的積極性和責(zé)任心。發(fā)揮隊干的戰(zhàn)斗堡壘作用以及先鋒模范帶頭作用。第二篇：煤礦綜采區(qū)隊XX年上半年工作總結(jié)XX 年上半年“管理回頭看”個人工作總結(jié) XX 年上半年我作為綜采二隊跟班隊長，主抓生產(chǎn)，為落實公司《關(guān)于開展 XX 年上半年“管理回頭看”活動通知》的文件精神，本著認真“總結(jié)、查找、提高”的思路，現(xiàn)對我在 XX 年上半年以來所開展的工作進行了回顧和梳理，現(xiàn)將個人總結(jié)如下： 一、XX 年上半開展的主要工作： （一）、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)上實現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn) 1614 工作面煤層變化大，加之由于地表埋藏較淺，采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象，給 1614 回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上產(chǎn)中我采取加強上下安全出口超前 20m 范圍內(nèi)臺棚支護管理、頂板破碎時及時跟機拉架的工作面頂板管理，上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴格控制瓦斯管理、加強機電檢修保養(yǎng)等措施，把各項工作做在了平時，在保證了安全的同時，實現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進。 加強水的治理，每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人，密切注意水位的變化情況，嚴禁水上溜子皮帶，拉水煤影響煤質(zhì)。重點抓好三機司機、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。在日常工作中，我嚴格認真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求，在思想中牢記了紀律的約束性，在職工隊伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。面對存在問題，在 XX 年下半年，加快自己的思想轉(zhuǎn)變，以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，貫徹落實公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時，狠抓職工安全工作，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第一屆黨代會的會議精神，通過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。掘進一隊黨支部是一支一線生產(chǎn)隊伍的黨支部。開掘進尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。為我隊的發(fā)展創(chuàng)造了積極有利條件，奠定了堅實基礎(chǔ)。四、加強信訪工作建設(shè)，促進穩(wěn)定發(fā)展基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。要建立健全責(zé)任追究制，單位主要負責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。二煤回風(fēng)下山以共產(chǎn)黨員劉礦山為安全責(zé)任區(qū)負責(zé)人，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓(xùn)工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組楚春堂班，以及明星班組長李二娃。六、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，體貼群眾生活，