服裝設(shè)計(jì)部規(guī)劃參考文本與服裝銷售一月工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 是責(zé)任分散。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。舉兩個(gè)案例：xx單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排。在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念。在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié)。逆境中成長”應(yīng)用李總的一句話“逆風(fēng)中飛揚(yáng)。三、實(shí)行工藝創(chuàng)新。加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高，二、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一個(gè)個(gè)的審視，一個(gè)個(gè)的解決，解決問題中獲得成長。服裝設(shè)計(jì)部規(guī)劃參考文本與服裝銷售一月工作總結(jié)范文匯編第 17 頁 共 17 頁服裝設(shè)計(jì)部規(guī)劃參考文本制定服裝公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃是為了讓我能走得更遠(yuǎn)。整理和穩(wěn)固技術(shù)部，一、調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員。技術(shù)方面和管理方面，還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會）做事掌握重點(diǎn)，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。合理安排時(shí)間，四．抓緊每季的制版制樣工作。服裝銷售一月工作總結(jié)范文服裝銷售一月工作總結(jié)范文【一】隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會了如何去維護(hù)。在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財(cái)政收入7523萬元。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。消費(fèi)特征及市場需求分析：將019歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，2050歲人群定義為消費(fèi)人口，并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)， 2529歲、3545歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng)。xxxx：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū)。適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。服裝銷售一月工作總結(jié)范文【三】一月份服裝銷售總結(jié)：一月份即將過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)xx男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了知名男裝品牌30余家，國際運(yùn)動(dòng)品牌xx、xx入駐我商場。為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘
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