物流工作計劃安排與物流工作計劃推薦匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.2. 包材庫管負責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標簽。包材庫設(shè)2人：2人負責(zé)日常事務(wù)，不分主次。物流工作計劃安排與物流工作計劃推薦匯編第 7 頁 共 7 頁物流工作計劃安排一. 人員安排1. 根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。另設(shè)2人負責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領(lǐng)料單。 包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。由采購部實施。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，
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