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物業(yè)工程部工作總結(jié)9篇與物業(yè)工程部年度總結(jié)范文匯編-wenkub

2024-11-23 04 本頁面
 

【正文】 行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。物業(yè)工程部工作總結(jié)9篇與物業(yè)工程部年度總結(jié)范文匯編第 11 頁 共 11 頁物業(yè)工程部工作總結(jié)9篇物業(yè)工程部工作總結(jié)范文9篇物業(yè)工程部工作總結(jié)范文1時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。工程部在***經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下,截至XX年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城111售樓部和地下室等工程全面建設推進。目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。XX年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作根據(jù)阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。3. 51地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作。
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