電力系統(tǒng)個人工作計劃與電力營銷工作計劃20xx匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 前期經(jīng)驗及教訓(xùn)，展望xx，應(yīng)努力開拓創(chuàng)新。掌握面對客戶或者第三方（合作伙伴）對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對公文檔。成長的進(jìn)步需要臺階，xx年就是成長進(jìn)步的臺階。以便沉淀技術(shù)資源庫。新的一年里結(jié)合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破，提升自身專業(yè)能力。對行業(yè)類典型產(chǎn)品（sg186）學(xué)習(xí)，提煉依附類項目或工具。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機(jī)會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流。在軟件行業(yè)里，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項目業(yè)務(wù)模塊開發(fā)，我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。如果說軟件產(chǎn)品和項目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”，那么技術(shù)平臺就是支撐整個項目或產(chǎn)品的骨骼。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計劃：，保障各經(jīng)營單位(cf)利益，評估市場效益。，熟悉技術(shù)平臺涉及技術(shù)并掌握使用。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力，其中最欠缺就是管理能力。如（“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時序圖”）實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理。在以后的工作中，我會滿懷激情，務(wù)實求進(jìn)的對待每一項工作，通過多問、多看、多學(xué)、多練，來不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。(1)、用電營業(yè)班對新增客戶檔案的建立，必須按CCS系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。動力、非普、商業(yè)等用電按50元/戶考核。居民用電表超時處理按20元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時處理50元/戶考核、臺區(qū)表超計劃按100元考核。抄收班臺區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)
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