【正文】 。密切與 項目部管理人員 配合， 依據(jù)項目的成本計劃，控制好人、財、物的資源支出 。另外，還要負(fù)責(zé)施工材料周轉(zhuǎn) 、現(xiàn)場所有臨設(shè)器械 工具等所有進場物料的日常管理工作。 ? 資料員 協(xié)助項目經(jīng)理 編制施工組織設(shè)計 文件 ，負(fù)責(zé) 工程 技術(shù) 資料的收集與 管理工作，保證工程 資料的完整性、 規(guī)范 性。持一票否決權(quán)，負(fù)責(zé)施工中“三檢”工作。 ? 施工員 （項目副經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ） 審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底 ； 負(fù)責(zé) 全面的 施工 組織與管理， 編制和實施統(tǒng)籌資源需求計劃 ，細化施工進度計劃。 ? 項目經(jīng)理 履行法人代表 職責(zé) ，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程的質(zhì)量 、工期 目標(biāo)。臨時用水、電按照施工現(xiàn)場臨時用水用電管理制度要求執(zhí)行。室內(nèi)由 3名保安全天候執(zhí)勤，主要看護已完工程及現(xiàn)有設(shè)備及成品保護、電氣管線及臨設(shè)、材料的防盜；協(xié)助安全員進行安全與防火管理；檢查防火器材的安放位置、工人安全帶、安全帽的佩戴、水電管線私自亂拉亂接、現(xiàn)場動火（電焊、氧氣焊、電線接頭掛錫）施工的防護及管理??。詳見現(xiàn)場臨設(shè)布置圖 1 2） 現(xiàn)場臨時辦公室及庫房布置及面積 ① 辦公室 :20㎡ ② 庫房： 80㎡ ③ 會議室 25㎡ 垂直運輸措施 本工程采用室外 雙轎廂 施工電梯進行 垂直運輸 ，具體安裝位置 見現(xiàn)場臨設(shè)布置圖 1 現(xiàn)場安保設(shè)置與管理 為維護施工 秩序，項目部計劃安排 5名保安人員進場；主要從事防火、防盜工作，協(xié)助安全員監(jiān)督落實安全、文明施工管理工作。 結(jié)合以上具體情況， 施工段劃分如下： 第一施工段 ：土建改擴建施工 第 二 施工段 ： 1513F酒店 標(biāo)準(zhǔn) 客房 樓層 第二施工段 ： 620企業(yè)辦公 樓 層 第三施工段 ： 14F酒店功能區(qū)域； 第四施工段 ：主樓 1 22頂層及地下室 施工順序 1）、 基本 施工 流程： 圖紙會審交底 → 原裝飾 拆除 與擴建 改造 → 裝飾放線 定 7 位 → 天花墻柱面龍骨 → 水 電 管線預(yù)埋 → 隱蔽驗收 → 木作（門護 墻板 柜臺 ）訂貨加工 → 天花墻柱面基層 → 大白 基層 壁紙 涂料 → 分部分項驗收 → 樓地面 鑲貼→ 電氣 安裝 → 墻柱面木作（門護 墻板 柜臺 ） 安裝 → 潔具安裝 → 衛(wèi)生清理 → 整體驗收檔案移交 → 竣工移交 。因此，將此區(qū)域作施工重點，以此貫穿施工全線，是保證工期的關(guān)鍵。資金 第二章、施工部署 一、施工 難點、重點 ① 協(xié)調(diào)好多工種交叉作業(yè)： 本 工程為擴建改造裝飾工程，由于工期關(guān)系， 6 要求室內(nèi)外原裝飾拆除、土建改擴建、外幕墻工程與室內(nèi)裝飾施工同步交叉進行；同時還要面臨機電及配套項目的管道改造對室內(nèi)裝飾施工工作界面的干擾。 1619 層：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公室（ 4 層 面積約 2480 ㎡ ）。 二、 現(xiàn)場條件 本酒店工程為舊樓改造工程，將于 2020年 10月 15日停業(yè)；地處 大連市中山區(qū)友好廣場繁華地段， 現(xiàn)場已有水電駁接點 。 1 大連凱萊酒店室內(nèi)裝飾改造 工程 施 工 組 織 設(shè) 計 大連銀筑建筑裝飾工程有限公司 二 0 一二年 九 月十 五 日 編制 2 目 錄 表 第一章 、 工程概況 5 一、 項目簡介 二、 現(xiàn)場條件 三、主要施工內(nèi)容 四、 建筑 設(shè)計功能 5 第二章、施工部署 5 一、施工 難點、重點 二、 施工程序 施工段 的劃分 施工順序 施工總進度計劃 附表 1 三、施工布置 現(xiàn)場臨設(shè)搭建 （圍擋 庫房 辦公室 會議 室 ） 垂直運輸措施 現(xiàn)場安保設(shè)置與管理 施工用水用電 7 四、 施工 組織部署 7 組織 管理 機構(gòu) 設(shè)置 職責(zé)分工 第 三 章、 施工準(zhǔn)備 10 一、 技術(shù)準(zhǔn)備 二、主要材料計劃附表 2 三 、 勞動力 計劃 附表 3 四、 擬投入的主要施工機械 及 設(shè)備 附表 4 五、 檢測工具 附表 5 六、 測量工具 附表 6 七、 辦公用品 附表 7 3 八、安保 用品 附表 8 九、 崗位培訓(xùn)計劃 十、 施工協(xié)調(diào)管理 十一、 與各方 的 協(xié)調(diào) 第 四 章、 分部分項工程 施工 方法 14 ？？？？？ 第五章 、 質(zhì)量保證措施 14 一、 質(zhì)量方針、目標(biāo) 15 二、 質(zhì)量保證體系 15 三、 質(zhì)量管理措施 15 四、 質(zhì)量保證措施 16 五、 施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理 17 六、 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序 17 第六章 安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境污染和噪音措施 18 一、 安全保證體系 18 二、 安全目標(biāo) 18 三、 安全措施 19 三、 安全措施 19 四、 安全防護管理 20 五、 成品保護措施 21 六、 文明施工措施 22 六、 文明施工措施 23 七、 冬、雨 季施工措施 23 八、 環(huán)境污染和噪音污染保證措施 24 九、 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 24 第七章 、 技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收及資料管理 25 技術(shù)復(fù)核項目及復(fù)核人員表 24 隱蔽工程驗收制度 25 資料管理 25 4 第八章 、 安全管理制度和現(xiàn)場管理規(guī)定 27 消防安全保衛(wèi)措施 26 施工人員現(xiàn)場管理制度 28 5 第一章 、工程概況 一、項目簡介 工程名稱：大連凱萊酒店室內(nèi)裝修改造工程； 工程地點： 大連市中山區(qū)一德街 5號 建設(shè)單位：大連傅氏 國際 施工單位：大連銀筑建筑裝飾工程有限公司 建筑面積： 約 17000㎡ （含地下） 建筑結(jié)構(gòu)形式：框剪；建筑 層數(shù)： 地下 2層，地上 22層 。 三、 主要施工內(nèi)容 原有裝飾拆除、土建改擴建、墻柱面木作及壁紙、涂料飾面；地面地磚、地毯；天花乳膠漆及礦棉板吊頂； 給排水改造、 衛(wèi)生潔具、 電氣安裝； 四、 建筑 設(shè)計功能 14 層：酒店功能層（大堂、展示廳、包廂間、餐廳、多功能廳、會議室、SPA、水景、消防安保監(jiān)控室；面積約 4386 ㎡ ）。 20 層：高管辦公層（ 1 層 面積約 620 ㎡ 2 22 層：為董事長辦公及接待室（ 2 層； 面積約 697 ㎡ ）。 ② 工程量龐大 ：需要 投入 的 人力、物力、財力資源巨大 ；面對如此大面積的施工 我們要做到心中有數(shù)；要 合理組織好物資供應(yīng)、人員的組織與調(diào)度、 計劃資金到位； 制定項目總體施工部署及項目管理 目標(biāo) ， 統(tǒng)籌整合 ； 對項目的各生產(chǎn)要素（人技術(shù) 二、 施工程序 根據(jù)現(xiàn)場條件 及改造工程的施工 特點， 合理 分 工 段施工是我們組織 本工 程 施工 方的第一步； 充分利用有限的空間最大限度的提高 勞動率 效益；嚴(yán)密緊湊的 施工程序 計劃 是 各施工段按期完工 的基礎(chǔ) 。 2）、 基本 施工方法 ：按照施工工段采用交叉、 流水 作業(yè) 施工 ；詳見進度計劃表 。 現(xiàn)場主出入口（正門）處設(shè)置門崗出入管理制度，由保安輪流 24小時換班看護。 8 施工用水用電 1） 臨時水：業(yè)主提供水源駁接點，施工前我方掛表接引至各樓層施工點。 四、 施工 組織部署 組織 管理 機構(gòu) 設(shè)置 職責(zé)分工 ? 設(shè)計部（項目負(fù)責(zé)人） 項目經(jīng)理 施工員 預(yù)算員 材料員 安全員 庫管員 設(shè)計部 項目總指揮