改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作計劃范文與政協(xié)20xx年下半年工作計劃范文匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 后仍無改進(jìn)的要予以調(diào)整。 （四）培訓(xùn) 生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。 （三）不定期的干部制度學(xué)習(xí)考試 按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。員工業(yè)績考評管理辦法187。關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知187。精神，扎實開展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動，現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排 一、 活動對象 生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)單獨匯總排名在作業(yè)區(qū)公示，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。 班長及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本，學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會每季度上報一次。 （五）人才培養(yǎng) 按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習(xí)助理、作業(yè)長見習(xí)助理和見習(xí)班長的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。 （七）尊重和關(guān)注員工 積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，善于傾聽員工意見，把員工進(jìn)步作為目標(biāo)，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認(rèn)同感。 接受任務(wù)推諉，解決問題不積極主動，工作無作為的。 第一階段（1月——2月）為宣傳發(fā)動階段，做好動員，提高認(rèn)識，將活動的意義、目的傳達(dá)到每名管理人員。干部帶隊伍能力、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。今年縣政協(xié)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實盛市、縣委政協(xié)工作會議精神，堅持發(fā)展第一要務(wù)，把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，按照“強素質(zhì)，講團(tuán)結(jié)，勤履職，促發(fā)展”的要求，圍繞中心，服務(wù)大局，以人為本，履職為民，同心協(xié)力，求實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)政協(xié)工作的新局面，推動xx經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。通過加強學(xué)習(xí)，自覺地用“xxxx”重要思想統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作，把發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，為促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益獻(xiàn)計出力，不斷推進(jìn)縣政協(xié)工作。二、履行職能，建言獻(xiàn)策精心組織，周密安排，開好縣政協(xié)七屆三次會議，對全縣的重大問
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