攪拌站材料員個人工作總結(jié)與搞好創(chuàng)先爭優(yōu)的年終總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng) 工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡Α?三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率 周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。攪拌站材料員個人工作總結(jié)與搞好創(chuàng)先爭優(yōu)的年終總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁攪拌站材料員個人工作總結(jié)一、加強(qiáng)材料計劃管理 施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。
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