執(zhí)行總經(jīng)理就職發(fā)言稿與執(zhí)行總經(jīng)理就職演講稿匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20年工作報告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對20*年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定20年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。執(zhí)行總經(jīng)理就職發(fā)言稿與執(zhí)行總經(jīng)理就職演講稿匯編第 4 頁 共 4 頁執(zhí)行總經(jīng)理就職發(fā)言稿在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。目前時間已過半，%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全
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