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房地產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告(多篇范文)與房地產(chǎn)個(gè)人述職述廉匯編-wenkub

2024-11-23 03 本頁(yè)面
 

【正文】 整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷(xiāo)售能力,看能否將客戶把握住。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績(jī)是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,工作也上手了?,F(xiàn)就任職15月來(lái)的具體情況總結(jié)如下: 從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛(ài),到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。在發(fā)展管理工作方面,深入學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)線內(nèi)容,提高綜合業(yè)務(wù)水平,積極參與公司發(fā)展計(jì)劃的編制,發(fā)揮計(jì)劃管理的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用,推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理水平上新臺(tái)階。(三)增強(qiáng)綜合性,在服務(wù)全局上下功夫要把貫徹決策作為第一職責(zé), 充分發(fā)揮綜管部的牽頭作用和協(xié)調(diào)把關(guān)的重要職能,努力協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間、 部門(mén)之間、上下級(jí)之間的關(guān)系, 搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié), 形成工作合力,推動(dòng)心齊、氣順、風(fēng)正、勁足局面的形成,在企業(yè)上下形成心往一處想、 勁往一處使的良好局面, 確保決策在執(zhí)行過(guò)程中不變形、不走樣。善于站在全局高度體察組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路, 謀之有度, 參謀不摻和, 到位不越位,幫忙不添亂。三是計(jì)劃管理框架初步搭建, 但是其發(fā)展管理水平尚處于初級(jí)階段,停留于簡(jiǎn)單的組織編制計(jì)劃、召集會(huì)議,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職能未能得到充分發(fā)揮,這一方面緣于公司目前所處階段,另一方面也與自己經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)各業(yè)務(wù)線工作未能深入了解密切相關(guān)?;仡櫼荒陙?lái)的歷程,干了一些事情,也取得了一些成果,但是應(yīng)該看到,存在的問(wèn)題和不足還很多,主要表現(xiàn)在:一是把握大局的能力不強(qiáng),參謀助手作用不到位。怎么辦呢,一方面請(qǐng)求***建設(shè)局協(xié)調(diào)市建委關(guān)系;另一方面,我和**緊急啟動(dòng)各種關(guān)系,對(duì)接市建委,經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,我們終于在 8 月 30 日(周一)下午取得 8 五棟樓的施工證,當(dāng)時(shí)我給**打電話時(shí),兩個(gè)人都激動(dòng)不已,太艱辛,太不容易了。回味“五證”的獲取過(guò)程,至今仍然心情澎湃,也是心有余悸。積極踐行張總倡導(dǎo)的“健康工作,快樂(lè)生活”的理念,先后組織公司員工湯裕溫泉一日游、樓觀臺(tái)春游踏青、上海世博四日游、新年歡聚會(huì)等活動(dòng),陶冶大家的情操,開(kāi)闊了員工的視野,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。接待無(wú)小事,從用餐安排、嘉賓行程以及車(chē)輛調(diào)度等方面細(xì)致部署,編制接待方案,在向總的帶領(lǐng)下,組織綜管部全體員工圓滿完成了公司一年來(lái) 95 次的接待工作。一年來(lái)完成 174份公文審核、流轉(zhuǎn),完成公司督辦事項(xiàng) 173件,優(yōu)化公文流轉(zhuǎn)流程,提高公文流轉(zhuǎn)效率,對(duì)以公司名義起草的文件,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),在總部執(zhí)行文件不合格扣分標(biāo)準(zhǔn)后,**公司第三季度被扣 2分,是所有公司扣分最低的,第四季度未被扣分。三是組織撰寫(xiě)材料, 做好公司宣傳。其次努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、行政、地產(chǎn)、報(bào)建等多方面知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,一年來(lái),我始終堅(jiān)持并要求部門(mén)員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中思考,在思考中提高,不斷充實(shí)和武裝自己。在激情戰(zhàn)斗的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的關(guān)心支持下,專(zhuān)業(yè)能力取得進(jìn)步,管理素質(zhì)得到鍛煉,心智模式更加成熟,協(xié)調(diào)能力迅速提高。下面我從行政辦公、前期報(bào)建、計(jì)劃管理三個(gè)維度對(duì) XX 年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)同事作一匯報(bào)。再次不斷學(xué)習(xí)新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范, 自覺(jué)了解和掌握處世辦事的基本常識(shí),不斷提升自身素質(zhì)和水平二是加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范流程。 組織起草公司重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、請(qǐng)示匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)驗(yàn)交流材料、總公司平臺(tái)新聞稿、報(bào)刊采稿、總部工作簡(jiǎn)報(bào)等綜合性文件和稿件共計(jì) 100余篇。嚴(yán)格審核公司用印審批程序,對(duì)印章的啟用、保管、使用進(jìn)行詳細(xì)登記管理,確保了公司印章使用的規(guī)范和安全,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。特別說(shuō)明的是售樓部啟用后,很大部分的接待工作在售樓部進(jìn)行,營(yíng)銷(xiāo)部大力配合,精心準(zhǔn)備,寒風(fēng)凜冽,列隊(duì)歡迎,在此對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部全體同志表示真心的感謝。二、精心策劃,全策全力,報(bào)建工作有亮點(diǎn)管理大師德魯克說(shuō)過(guò), 管理是一種實(shí)踐, 其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’ ;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。自 XX年 12月 4日《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》取得后,XX年 1 月開(kāi)始辦理《建設(shè)工程規(guī)劃證》 ,在設(shè)計(jì)部的配合下,***********經(jīng)歷的頗多周折和反復(fù), 就像桃花源記里說(shuō)的, “不足為外人道也。接下來(lái)留給辦理預(yù)售證的時(shí)間只有 3 天了,8月 31 日,我們將全套預(yù)售資料報(bào)送房管局報(bào)建大廳,9 月 1 日一天時(shí)間完成房管局 7道審批簽字程序,9月 2日領(lǐng)取 7 號(hào)樓預(yù)售證,那一周**市房管局整個(gè)就頒發(fā)了我們一個(gè)證,為 9 月 4日認(rèn)籌登記提供了保障,化解了法律風(fēng)險(xiǎn)。忙于日常事務(wù)多,超前思考問(wèn)題少;提供一般情況多,提供有重要參考價(jià)值的情況少;被動(dòng)服務(wù)多,主動(dòng)服務(wù)少,這些都影響了參謀助手作用的充分發(fā)揮??偨Y(jié)過(guò)去,是為了更好地謀劃回來(lái),XX 年,我將從一下幾方面開(kāi)展工作。要善于組織協(xié)調(diào),做“加油站” 、 “潤(rùn)滑油” 、 “老黃牛” 。做到腦勤、眼勤、耳勤,發(fā)揮好督辦檢查作用。同志們, XX年,我將帶領(lǐng)綜管部的同志“為有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q新天” ,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為公司的規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。剛開(kāi)始公司將我安排到其他樓盤(pán)學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛(ài)的員工。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。因此在日后的銷(xiāo)售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi),那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭,讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái),一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷(xiāo)售壓力,做到心中有數(shù)。 8月,“剩者”為王的堅(jiān)持 今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),銷(xiāo)售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開(kāi)始。所謂“?!闭邽橥?,必定需要堅(jiān)持下去。 8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。 在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。 對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過(guò)思考擬定了對(duì)此的改善方法: 銷(xiāo)售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書(shū)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài);接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善現(xiàn)在的銷(xiāo)售能力,以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。 三、 對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判: XX年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)XX年,房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比XX年要理想,房屋買(mǎi)賣(mài)政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來(lái)迷霧和壓力。 作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我會(huì)樂(lè)觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì)。當(dāng)然,在能力方面,我還需要提高,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng) 集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。 第二,增強(qiáng)企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考 ,做好服務(wù)工作,便開(kāi)啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。 ,提高對(duì)外的形象宣傳,也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。 以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正,誠(chéng)祝公司飛黃騰達(dá)! 總結(jié)語(yǔ) 每天清晨,當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺(jué)自發(fā)地去工作,這就是對(duì)工作的一種發(fā)自肺腑的真愛(ài)。 作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我會(huì)樂(lè)觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì)。當(dāng)然,在能力方面,我還需要提高,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng) 集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。 第二,增強(qiáng)企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考 ,做好服務(wù)工作,便開(kāi)啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。 ,提高對(duì)外的形象宣傳,也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。 以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正,誠(chéng)祝公司飛黃騰達(dá)! 總結(jié)語(yǔ) 每天清晨,當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經(jīng)自覺(jué)自發(fā)地去工作,這就是對(duì)工作的一種發(fā)自肺腑的真愛(ài)。XX年是充滿夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。最好的見(jiàn)證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過(guò)程中也更加自信,同樣也因?yàn)橄矚g這份工作,我們將做得更自信和出色!!去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。今年7月,自覺(jué)自發(fā)的工作,就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始,我們準(zhǔn)備啟航!七月來(lái)訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),銷(xiāo)售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開(kāi)始。所謂“?!闭邽橥酰囟ㄐ枰獔?jiān)持下去。8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)
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