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總經理半年工作總結(多篇范文)(1)與總經理半年工作總結匯編-wenkub

2024-11-23 03 本頁面
 

【正文】 審、項目核算等工作。史亞俊經理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現(xiàn)金。 在我們這個公司中,還有三位巾幗英雄,一位是我們的人事部經理劉媛劉經理,另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。舉個簡單的例子來說,如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害,而技術部對此進行放松,任其發(fā)展,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。在此我們也向我們的董事會表示感謝??墒俏覀兊某晒麉s是喜人的,我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。 首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。與此同時,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。史亞俊經理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現(xiàn)金。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私,公事公辦,從不徇私枉情。從如何出售我們的產品,在哪里,由誰來負責當日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成!才能讓我們的產品優(yōu)質優(yōu)量,受到廣大消費者的歡迎。當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。總經理半年工作總結(多篇范文)(1)與總經理半年工作總結匯編第 22 頁 共 22 頁總經理半年工作總結總經理是企業(yè)的領頭人,只有領頭人的方向對了,整個企業(yè)才能朝著正確方向前進,這就是半年工作總結的重要性。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師?;疖嚺艿目烊寇囶^帶。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。提到我們的產品,就不得不提及我們的銷售部。對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算,使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。第二要受到大家的一致認可和尊敬。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。但是我們的技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴,從不放過一蟲一害。我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命。 在各式各樣的公司中,人事部是一個比較復雜的部門,因為它是人與人打交道的地方,不乏有人情面子問題,是一個工作環(huán)境復雜的地方。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著?;仡櫄v程,年輕的xx公司帶領勇敢的xx人,大舉規(guī)劃藍圖,在“五個**”春風的沐浴中,腳手架事業(yè)不斷成長、進步和成熟,其間不乏有艱苦,也有滿意;有辛酸,也有快樂;有羈絆,也有經驗;有奉獻,也有收獲。籌建組織架構,穩(wěn)定管理隊伍。推行目標管理、量化考核、獎懲分明,出臺財務報銷制度、車輛管理規(guī)定、員工考勤辦法、物資保管制度等一系列規(guī)章制度和辦法,規(guī)范管理秩序,確保有章可循。協(xié)助和配合徐總籌劃文化墻布景、辦公司裝飾綠化,留意現(xiàn)場腳手架形象攝影,收集資料圖片,制作xx企業(yè)宣傳冊,推介網(wǎng)站建設,參與內刊報《xx風》素材、編輯、出版發(fā)行。成立員工食堂,提供職工住房,安裝辦公空調,改善交通條件,配置通訊工具,盡可能的改變和改善人文建設。個人力量很有限,團隊力量就無窮,集體合力,促成兩路教委、107地質隊、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺太平洋廣場、海航酒店、文化宮ⅰ期ⅱ期、沙坪壩都市花園、九坑子、干休所、大學城、中天萬科、二郎火箭基地、南坪城市之光、愛爾眼科醫(yī)院、解放碑大世界酒店、洋河花園、謝家灣ⅰ期ⅱ期ⅲ期、觀音橋新村小學、渝州賓館等20多個腳手架項目順利推進和圓滿完成。二是重申材料入庫、出庫、調撥由材料員、出貨方、接貨方“三方定員”簽字,明確各方材料責任范圍,清晰材料流向、渠道,準確清點材料數(shù)目。工程合同是綱領性文件,利潤和效益通過合同得以實現(xiàn)。(五)“一心一意”當助手,貼近民意呼吁民心唱響xx發(fā)展主旋律二、差距和不足(一)從公司和部門角度來看部門配合性較差,缺乏通融。員工主人翁意識不強,工作主動性差,責任心明顯不強。比如看問題視野不寬闊、領導高度不夠;繁忙時性子急躁、處事缺乏耐心和迂回之術;協(xié)調不深入,溝通不主動、不到位……我個人身上,也存在著力量有限、精力不足、方法欠妥不足。分公司成立后,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結和帶領廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。在過去的一年中,帶領、組織分公司黨總支部一班人,在職工中廣泛開展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地與公司安全、效益緊密地結合起來。廉政建設作為分公司一項長期性的工作,我是親自來抓的。自己身體力行,廉潔自律,做到了不貪不占,按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作,定期舉辦了內容豐富,形式多樣的板報專欄,及時地報道了國家和公司的大事件,熱情地謳歌了建設有中國特色社會主義和“三個代表”的重要思想,宣傳了各類貢獻公司,創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進事跡。結合上海分公司實際情況,安全工作是十分重要的。要防患于未然,要徹底消除各種安全隱患。我們在狠抓xx安全的同時,對地面安全同樣十分重視。扎實工作,夯實基礎,是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。為了擴大公司在xx地區(qū)及xx的銷售市場,組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議,加強了與銷售代理的合作,堅定了銷售代理與公司合作的信心;同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪了銷售代理,大力宣傳了公司,制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時,拓展了銷售手段,增強了
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