市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場安全管理資料安全生產(chǎn)和文明施工管理制度-wenkub
2023-05-25 07:45:01 本頁面
【正文】 入施工現(xiàn)場，不得錄用無身份證的人員和未滿十六歲的童工。 1設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水符合衛(wèi)生要求。 此協(xié)議作為合同附件，一式兩份，甲乙雙放各持一份。儲(chǔ)存使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。 1負(fù)責(zé)班前安全教育和工種變換的安全教育，同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底。 編制安全施工組織設(shè)計(jì)，編制本單位工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施。 施工現(xiàn)場應(yīng)配備消防器材和消防水源，并派專人負(fù)責(zé)。 對(duì)電氣焊等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并堅(jiān)持現(xiàn)場檢查驗(yàn)收制度，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 四、抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，禁止野蠻施工，防止施工擾民。 本協(xié)議為合同補(bǔ)充條款，在雙方簽訂工程施工合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有針對(duì)性，可行性，責(zé)任要落實(shí)到人，并認(rèn)真執(zhí)行，強(qiáng)化實(shí)施。 建立健全各級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要做到縱向到底，橫向到邊。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 施工單位： 南京潤盛建設(shè)集團(tuán) 姓名 ： 王志春 考核日期： 2021 年 12 月 17 日 序號(hào) 考核項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣減分 實(shí)得分 1 建立、健全本項(xiàng)目 安全生產(chǎn)責(zé)任制 未建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣10 分，未及時(shí)組織落實(shí)的扣 10 分 20 分 2 組織制定本 項(xiàng)目 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 未組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的扣 10 分， 未 呈報(bào)批準(zhǔn)的扣 4分 ， 未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣 10 分 20 分 3 保證本項(xiàng)目 安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 未落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用的扣10 分 15 分 4 督促、檢查本項(xiàng)目 的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患 每周未檢查的扣 10 分 ， 對(duì)檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣 10 分 ， 未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在 問題 扣 10 分 15 分 5 組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目 的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 未組織制定本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的扣 10 分，未組織進(jìn)行演練的扣 10 分 15 分 6 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣 10 分 發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣 5 分 未能提出改進(jìn)措施的扣 5 分 未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣 5 分 15 分 7 其它 考核項(xiàng)目合計(jì) 100 分 考核結(jié)果 處理意見 被考核人簽字 考核人 簽字 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 施工單位： 南京潤盛建設(shè)集團(tuán) 姓名 ： 陶緒峰 考核日期： 2021 年 10 月 24 日 序號(hào) 考核項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣減分 實(shí)得分 1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、健全本項(xiàng)目 安全生產(chǎn)責(zé)任制 未 協(xié)助 建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣 10 分，未及時(shí)組織落實(shí)的扣 10 分 20 分 2 組織實(shí)施項(xiàng)目總體和各階段安全工作規(guī)劃及安全方案的落實(shí)工作 未組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作規(guī)劃的扣 10 分，未組織落實(shí)安全方案的扣 10 分 20 分 3 組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教工作、制定實(shí)施措施和方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 未組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育的扣 10 分，未制定實(shí)施方案和措施的扣 5 分 20 分 4 組織定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工安全問題 每周未檢查的扣 10 分 ， 對(duì)檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣 10 分 ， 未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在 問題 扣 10 分 20 分 5 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和防范措施落實(shí)、協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作 發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣 10 分 未 落實(shí)防范 措施的扣 10 分 未 協(xié)助做好事故調(diào)查分析工作 的扣 10 分 20 分 6 其它 考核項(xiàng)目合計(jì) 100 分 考核結(jié)果 處理意見 被考核人簽字 考核人 簽字 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 施工單位 ： 南京潤盛建設(shè)集團(tuán) 姓名 ： 胡煒 考核日期： 2021 年 10 月 24 日 序號(hào) 考核項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 扣減分 實(shí)得分 1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針規(guī)定、制度 未能協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)的方針的扣 20 分 對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)責(zé)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣 20 分 20 分 2 編制方案與 安全技術(shù)措施 未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10 分 未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行局面安全技術(shù)交底的扣 10 分 未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣 10 分 未組織初稿的扣 5 分
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