第三季度行政前臺工作計劃與第二人民醫(yī)院工作計劃10篇匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。（3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。（8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。（3）做好低值易耗品的分類整理工作.（4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.（5）做好辦公用品的管理工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。，我將做到以下三點：（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。第二人民醫(yī)院工作計劃10篇XX年，我們將繼續(xù)本著為廣大患者治療各種疑難病癥的精神和目的，不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高治療水平和療效，開展新的治療技術(shù)和項目，擴(kuò)大介入治療范圍，爭取為更多的患者服務(wù)；介入治療科作為新興學(xué)科，在個方面仍然處在快速發(fā)展階段，今年繼續(xù)加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，克服介入工作中存在很多不足之處，如患者對介入治療技術(shù)缺乏認(rèn)識，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識不足，同業(yè)競爭，介入工作者缺乏等，因此要加強(qiáng)宣傳和介入知識的普及工作；這也是成長過程中的煩惱，同時也意味著具有更大發(fā)展?jié)摿?，相信在要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在與各兄弟科室相互協(xié)作和幫助下，介入科將來迎來廣闊的發(fā)展空間。繼續(xù)開展已經(jīng)成熟應(yīng)用于臨床的治療：如：（1）急診內(nèi)鏡下藥物注射、電凝、鈦夾止血；急診消化道異物取出；消化道息肉內(nèi)鏡下治療；無痛內(nèi)鏡的檢查和治療。（5）肝癌的TACE。加強(qiáng)門診力量，提高病房使用率。積極鼓勵科室醫(yī)師不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗撰寫論文。三、人才培養(yǎng)今年培養(yǎng)的應(yīng)屆本科畢業(yè)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師一名，已通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試正等待注冊，另外，計劃引進(jìn)碩士研究生一名，使科室醫(yī)師人數(shù)達(dá)到9人。二，加快?？茖？苹ㄔO(shè)繼續(xù)完成三級專業(yè)技術(shù)項目，對糖尿病的治療更加全面規(guī)范，同時繼續(xù)開展六期糖尿病教育培訓(xùn)班。五，科室管理繼續(xù)堅持以人為本的管理理念，激烈下屬引導(dǎo)大家相互關(guān)心，相互愛護(hù)，變科室管理為大家共同的工作。三級醫(yī)院創(chuàng)建工作亦是本年度工作重點之一。保質(zhì)保量完成向醫(yī)院承諾的三級技術(shù)指標(biāo)項目。制定學(xué)習(xí)計劃并保證完成。此計劃如下.—.在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高消化內(nèi)科以后人員新觀念和醫(yī)療技術(shù)水平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范服務(wù)。，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。,巡視危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計劃,決定治療計劃.,國家級論文1篇,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。四、狠抓質(zhì)量管理按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)科室，繼續(xù)完善科室規(guī)章制度，使醫(yī)療質(zhì)量、科室管理及服務(wù)水平有較大的提升。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。對大批量病員有分類管理的程序。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1