【正文】 拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。開放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。第二篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算 頁（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。四季度工作打算四季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。另外，以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對(duì)全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達(dá)到，比年初提高了個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。外匯貸款余額萬美元，比年初增長(zhǎng)萬美元；人民幣打包貸款萬元，比年初增長(zhǎng)萬元。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元；中小企業(yè)貸款占總貸款％。銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算與銀行三月的工作總結(jié)匯編第 44 頁 共 44 頁銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算目錄第一篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算第二篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算第三篇：社保處前三季度工作總結(jié)和第四季度工作打算(XX年)第四篇：社會(huì)保障局前三季度工作總結(jié)和第四季度工作打算第五篇：鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算正文第一篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元，比年初增長(zhǎng)萬美元。九月末不良資產(chǎn)余額億元包括抵貸資產(chǎn)億元，比年初減少萬元，不良資產(chǎn)占比％，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(zhǎng)，在支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。開放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。⒋強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。（四）廣泛開展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)6569萬元，%。全縣實(shí)行社會(huì)化發(fā)放人數(shù)14360人，確保100%足額發(fā)放，上解省級(jí)調(diào)劑金100萬元，占目標(biāo)任務(wù)100萬元的100%。8月18日，成功籌備召開了我縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)啟動(dòng)大會(huì)。通過系統(tǒng)比對(duì)共查出12282人已經(jīng)在全省范圍內(nèi)分別參保，全縣共有計(jì)生特扶對(duì)象428人，重度殘疾1863人，“三無人員”3954人。二、前段主要工作做法（一）確保發(fā)放，維護(hù)了穩(wěn)定。另外，通過上半年養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，現(xiàn)已停發(fā)未認(rèn)證人員1789人，目前正在進(jìn)行認(rèn)證登記，逐步恢復(fù)發(fā)放。二是強(qiáng)化征繳措施，做到應(yīng)收盡收。養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作歷來是我處工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為確?；鸬陌踩\(yùn)行，我處除自覺接受財(cái)政、審計(jì)及上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查外，還從以下幾個(gè)方面嚴(yán)把基金收支關(guān)。退休人員死亡喪葬費(fèi)由待遇計(jì)發(fā)股及主管副主任審核后報(bào)主任審批，在職職工死亡一次性支付款由業(yè)務(wù)股及主管副主任審核后主任審批方可付款。上半年我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（國(guó)發(fā)?XX? 32號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（國(guó)發(fā)?XX?18號(hào)）及湘人社函59號(hào)、湘人社函?XX?140號(hào)等文件，使我處干職全面掌握當(dāng)前社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策和制度，全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)壓力大。四、后段工作安排在后段的工作中，我們將繼續(xù)以擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，同時(shí)努力做好其他各項(xiàng)工作。強(qiáng)化大廳管理，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量；積極探索退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的新路子；繼續(xù)強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)今年頒布的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)政策文件的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高經(jīng)辦執(zhí)行能力。xx縣社保處XX年9月30日第四篇：社會(huì)保障局前三季度工作總結(jié)和第四季度工作打算文章標(biāo)題：社會(huì)保障局前三季度工作總結(jié)和第四季度工作打算社會(huì)保障局前三季度工作總結(jié)和第四季度工作打算一、前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況：（一）社保擴(kuò)面情況：養(yǎng)老保險(xiǎn)：企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人員5146人，占鄭州市下達(dá)的年任務(wù)2300人的223；占新密市十件實(shí)事之一“擴(kuò)面參保5000人”的103。其中,新增參保3569人，占新密市政府下達(dá)責(zé)任目標(biāo)XX人的178。（二）基金征收情況企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳完成7335萬元，占鄭州市下達(dá)的年任務(wù)6174萬元的118。工傷保險(xiǎn)費(fèi)共征繳624萬元，占鄭州市下達(dá)的年任務(wù)291萬元的214。截止九月底，已完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征收19422萬元，同比增長(zhǎng)16。（二）、外促內(nèi)驅(qū)，努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)總?cè)藬?shù)目前已上升到31724人，創(chuàng)下了自XX年以來歷史最高記錄。按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇是社會(huì)保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們始終把待遇發(fā)放當(dāng)做一項(xiàng)民心工程和增強(qiáng)社保信譽(yù)的有效手段，嚴(yán)格以“四個(gè)一”為標(biāo)尺，確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇的按時(shí)足額發(fā)放和支付，有力地維護(hù)了廣大參保人員的權(quán)益。按政策規(guī)定共接收846名失業(yè)職工，當(dāng)期發(fā)放失業(yè)金371萬元，累計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)待遇1155萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。在職職工和退休人員市內(nèi)住院的報(bào)銷比例由原來的890分別提高為93和95，市外住院報(bào)銷比例由原來的70、72分別提高為83和85；慢性病人的門診報(bào)銷比例由原來的65提高為75。（四）、精心管理，努力提高離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)水平。所(站)建設(shè)居鄭州市前列。目前，此項(xiàng)工作已在全市范圍內(nèi)全面展開，并取得初步成效。共查處少報(bào)基數(shù)259萬元，督促企業(yè)補(bǔ)繳基金33萬元；督促辦理參保952人；結(jié)案率達(dá)到85。一是推行科室包鄉(xiāng)負(fù)責(zé)制，各科室要與市督導(dǎo)組人員搞好結(jié)合，每周至少要保證一天時(shí)間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促，每周五要集體匯報(bào)一次工作進(jìn)度。要逐條對(duì)照按照年度責(zé)任目標(biāo)，查缺補(bǔ)漏，明確重點(diǎn)，完善措施，加大力度，確保如期超額完成各項(xiàng)年度責(zé)任目標(biāo)。第五篇：鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算**鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算XX年前三季度，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到16家，規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值**億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入**億元，利稅總額*億元。另福建客商陳總也與原先已竣工未投產(chǎn)的一可食品簽訂好了廠房租賃協(xié)議，計(jì)劃生產(chǎn)紡織項(xiàng)目，正在辦理證照。一是建項(xiàng)目的推進(jìn)：截止9月底，進(jìn)入試產(chǎn)階段；，預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的江西瑞峰紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)、設(shè)備安裝已基本到位，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的江西達(dá)遠(yuǎn)五金實(shí)業(yè)有限公司上半年也進(jìn)行了試產(chǎn)，正在進(jìn)一步落實(shí)銷路和調(diào)試設(shè)備。在安商服務(wù)這塊工作，每個(gè)企業(yè)有一名班子成員和一名鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)服務(wù)，企業(yè)一有需求，不管任何時(shí)候，工業(yè)線干部都能做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助企業(yè)解決各類問題。進(jìn)一步推動(dòng)水稻“單改雙”工作，不斷提高糧食生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。抗旱期間，鎮(zhèn)政府投入20萬多元購(gòu)買