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正文內(nèi)容

電力局工會競賽活動總結(jié)與電力局工作總結(jié)格式范文匯編-wenkub

2024-11-23 02 本頁面
 

【正文】 的安全管理水平比較差,特別是“春查”剛剛結(jié)束,有個別班組就出現(xiàn)了工器具室無照明、無通風(fēng),工器具亂擺亂放的情況。三是班組沒有按月(季度)制定競賽活動實施計劃和工作安排?!鞍部当备傎惢顒娱_展的重點是班組,但從檢查情況來看,這項活動在班組的開展情況很不理想,主要存在以下幾個方面的問題:一是基層沒有將活動內(nèi)容和工作任務(wù)具體分解到班組,使班組在活動中無所適從,抓不住重點,造成競賽活動與班組的日常和實際工作脫節(jié),有的班組甚至根本沒有開展。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動文件,沒有結(jié)合各自的實際和本單位各個階段的工作重點來制訂適合本單位的活動方案、考核細則和任務(wù)分解,甚至有的單位直接套用全國“安康杯”競賽考核標準,根本無法指導(dǎo)本單位的競賽工作,好像方案制訂了,工作也就開展了,使競賽工作流與形式。主要原因是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對開展“安康杯”競賽活動的認識和重視程度不夠,沒有把本單位的實際和重點工作與競賽活動結(jié)合起來,只是把“安康杯”活動作為單一的勞動競賽來開展,造成競賽活動的開展和單位的實際工作互相脫節(jié),競賽和工作兩張皮的現(xiàn)象,使競賽活動的載體作用和推動作用無法發(fā)揮。甚至有些單位認為開展“安康杯”競賽只是工會的工作,在方案制訂、活動內(nèi)容確定、任務(wù)分解和日??己松先坑晒毥菓?,這也是造成競賽活動推動難、開展難的一個主要原因。而且從競賽方案、考核細則及競賽報名表的上報情況看,全局只有7家單位按時上報。二是宣傳不到位。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個1”活動是班組“安康杯”競賽活動的重點內(nèi)容,也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作,應(yīng)結(jié)合班組工作實際確定內(nèi)容和重點,有計劃的進行開展。還有個別單位沒有對已執(zhí)行的工作票按月進行分析和統(tǒng)計。二、對推進我局“安康杯”競賽活動工作的建議今年我局“安康杯”競賽活動涉及面廣,工作量大,要求高,涵蓋了全局工作的方方面面,不僅是工會的重點工作,也是全局的一項重點工作。進一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導(dǎo)。同時也形成了黨政工齊抓共管的活動機制,避免了工會在“安康杯”競賽活動中唱獨角戲的局面。加強對工會干部的培訓(xùn)。面對新形勢的考驗和挑戰(zhàn),本人始終堅持黨的路線方針不動搖,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)理論,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在工作中,我助人為樂、團結(jié)同事、做到了與同事之間相互幫助、相互堅持,從沒有發(fā)生過與人爭吵的現(xiàn)象。面對新的機遇和挑戰(zhàn),我始終保持清醒的頭腦,采取積極主動的態(tài)度,努力提高工作效率,敢于做時代的新人,走在時代的最前沿。為了保證人身和設(shè)備的安全,我積極參加《電業(yè)安全規(guī)程》的培訓(xùn),始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,凡是把安全放在首位。隨著公司開展的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系的建立、實施、認證等工作,為保證“三體系”在公司的正確實施與運行,我從自身加壓,充分利用各種可能機會,積極參與“三體系”貫標知識的培訓(xùn)、實施工作。電力局工作總結(jié)格式范文【二】白駒過隙,我于20XX年7月從大學(xué)畢業(yè)來到X網(wǎng)大家庭——XX供電局工作已整整一年了。第一,經(jīng)過對X網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感X網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將X網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬
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