電力安全員心得體會與電力安全學(xué)習(xí)心得匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)管理工作如履薄冰，需要謹小慎微，來不得半點疏忽和麻痹。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等各種新聞媒體對全國電力、交通，煤炭等行業(yè)發(fā)生的安全事故報道的深入學(xué)習(xí)。為了確保安全有序用電，幾經(jīng)努力港電人規(guī)范了整個供用電網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造一個安全的用電環(huán)境。在公司從事多年的電力工作，我最大的感受是，港電一線電力職工是一支能吃苦、講奉獻的隊伍。其根本原因在于有些干部職工對安全生產(chǎn)及現(xiàn)場安全管理不重視或存有認識誤區(qū)。安全管理者或安全生產(chǎn)第一責(zé)任人先在思想上重視。其次在職工培訓(xùn)上存有誤解。再者這些事故也反映出個別安全管理人員對安全管理存在著對上級怕承擔(dān)責(zé)任，對下怕得罪人，工作時又怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實安全制度中出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象。通過案例學(xué)習(xí)有幾點心得，安全生產(chǎn)一刻都不能松懈。增強管理干部的責(zé)任感和危機意識。例如：廈門市在09年就實行建筑施工水泥定點罐裝及混凝土澆注全過程的監(jiān)督機制。堅持安全生產(chǎn)、文明施工。綜上所述，安全管理是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全有序、規(guī)范化的管理思路，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到
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