機械傷害應(yīng)急演練方案與機械作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 揮：田立群㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組劉桂利㈢安全組屈云川㈣事故應(yīng)急組崔雅茹十、職責(zé)指揮組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。二、演練內(nèi)容機械傷害現(xiàn)場處置三、演練時間2016年6月10日四、演練地點機加工五、演練形式現(xiàn)場演練六、舉辦單位生產(chǎn)部七、應(yīng)急演練要求①在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。因自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認識到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。②演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。作業(yè)負責(zé)人田小會立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責(zé)人趙敬華和現(xiàn)場指揮負責(zé)人田立群
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