新聞出版年度工作總結(jié)與新聞出版管理先進(jìn)集體申報材料匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 書會”成功舉辦為弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化，保護(hù)、傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，打造“中國**西河書會”品牌，推動我市經(jīng)濟(jì)、社會的繁榮發(fā)展。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天，還有后天，如果我們只是一個短視者，那就不配待在目前的崗位上。今年BIBF期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。控制成本，向管理要效益。有的板塊在成長，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃，什么都做，違背了其存在的初衷。時間匆匆，來清華已過三年，隨著介入越來越深，總感覺時間不夠用，壓力越來越大。四抓隊伍建設(shè)。一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經(jīng)過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。我社零售圖書出版量的增長，營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經(jīng)驗，看到了不足。去年獲得兩個國家出版基金項目，現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成。現(xiàn)掛出，供大家批評指正。清華的校訓(xùn)：行勝于言。申報的今年的兩個，入選一個，有些無奈。組建少兒分社，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期，能有一個比較好的開局。三抓質(zhì)量管理。社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過，是我十分欣慰的。近期和XX年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面，與大家共享：一是店銷書的營銷問題。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡，梯隊問題、流動問題、提高問題，這些都需要制度與政策去保障的?；仡櫼荒甑墓ぷ魃?，感覺是充實的，也是欣慰的。作為一個編輯，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書，應(yīng)該是自己追求的目標(biāo)。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。20xx年10月18日至21日，在光明戲院成功舉辦了第二屆中國**西河書會。書會期間，新華社、人民日報、中央人民廣播電臺、中國文化報、河北日報等20多家媒體對活動進(jìn)行宣傳報道，取得了良好的效果，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。以上兩項工作于11月底前完成。我局積極與中國詩經(jīng)學(xué)會溝通聯(lián)系，研究相關(guān)事宜，爭取承辦下一屆國際毛詩研討會。(三)加強(qiáng)執(zhí)法，切實做好文化市場日常監(jiān)管工作結(jié)合省、市“掃黃打非”工作，陸續(xù)開展清源20xx、凈網(wǎng)20xx、秋風(fēng)20xx等一系列專項活動。加大文化經(jīng)營單位違規(guī)、違法行為的查處力度。二是全力跑爭河北省重點鄉(xiāng)村旅游項目，已定景和鎮(zhèn)石灰屯為“鄉(xiāng)村旅游重點示范村”，已完成申報工作，正等待省批復(fù)。二是為更好地發(fā)揮紀(jì)念館教育基地的功能，對白求恩手術(shù)室舊址紀(jì)念館進(jìn)行完善，增加白求恩大夫蠟像一組、殘疾人通道及真武廟護(hù)欄、移動衛(wèi)生間以及加固主體屋頂防水設(shè)施。(五)狠抓落實，強(qiáng)力推進(jìn)文化惠民工作結(jié)合“牽手京
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