【總結(jié)】建筑施工企業(yè)流程管理與項(xiàng)目管理慧樸管理概況中國(guó)工程企業(yè)精細(xì)化管理和精益建造解決方案提供商主要業(yè)務(wù)立足工程建設(shè)行業(yè),為行業(yè)價(jià)值增值提供精細(xì)化管理和精益建造培訓(xùn)課程、管理咨詢、信息系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)。公司愿景致力于研究、發(fā)現(xiàn)、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)的價(jià)值增值,成為最受行業(yè)歡迎的合
2026-01-17 23:03
【總結(jié)】?jī)H供參考人力資源管理流程、表格工具大全目錄第一章手冊(cè)的目的1第二章人力資源部的工作職責(zé)2第三章招聘工作
2026-01-13 11:45
【總結(jié)】(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)行工具
2026-01-06 23:56
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-08-03 12:38
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)用表格一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表(一)新員工培訓(xùn)計(jì)劃表-1姓名學(xué)歷崗位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)人培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算
2025-08-22 08:48
【總結(jié)】車輛管理實(shí)用表格表1車輛登記表編號(hào)車輛類型規(guī)格車號(hào)駕駛員購(gòu)置日期購(gòu)買價(jià)格發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)使用單位主要使用人
2025-08-30 09:34
【總結(jié)】項(xiàng)目施工過程管理流程1.目的確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài),監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合約義務(wù),協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部周邊關(guān)系及公司各職能部門關(guān)于本項(xiàng)目的工作,完成公司的關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),協(xié)助成本管理部完成成本控制目標(biāo)。2.范圍本程序適用于本公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等的管理和控制。3.職責(zé)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)
2025-04-12 11:12
【總結(jié)】項(xiàng)目施工安全管理流程圖工程項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理流程圖過程主流程收尾過程控制過程實(shí)施過程計(jì)劃過程啟動(dòng)過程啟動(dòng)過程計(jì)劃過程實(shí)施過程控制過程收尾過
2025-12-29 06:50
【總結(jié)】在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到1262273284295306317328339341035
2025-09-01 14:01
【總結(jié)】施工工具、材料管理制度(一)、施工工具管理制度一、總則為加強(qiáng)工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。?二、施工工具申領(lǐng)、申購(gòu)流程1、領(lǐng)用施工工具首先報(bào)我司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫施工工具領(lǐng)用臺(tái)賬,寫明領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、領(lǐng)用時(shí)間。領(lǐng)用臺(tái)賬填寫完成后交由倉(cāng)庫(kù)管理
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15相關(guān)部門分(子)公司造價(jià)審計(jì)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始編制招標(biāo)文件編制標(biāo)底分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查招標(biāo)文件內(nèi)部評(píng)審集團(tuán)造價(jià)審計(jì)部復(fù)審修改、編制正式招標(biāo)文件分公
2025-08-23 01:03
【總結(jié)】......崗位分析調(diào)查問卷第一部分1.基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:崗位編號(hào):所屬部門:直接上級(jí):崗位設(shè)置目的(一句話概括):2.調(diào)查信息(1)請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)
2025-07-20 04:55
【總結(jié)】1供應(yīng)商基本概況表調(diào)查者:調(diào)查日:公司概況:公司名稱地址注冊(cè)資金創(chuàng)立年月電話企業(yè)負(fù)責(zé)人員工人數(shù)傳真
2026-01-13 13:04
【總結(jié)】1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計(jì)劃下單物料價(jià)格審核廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較價(jià)格審核價(jià)格備案廠商供貨
2025-04-07 07:36
【總結(jié)】1流程管理理念、方法與工具2目錄什么是流程管理1流程管理怎么做23流程描述方法與工具3過程(流程)2022版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的定義:過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。流程的概念4流程Process?邁克爾
2026-01-13 01:20