在公司新年團拜會的發(fā)言與在公司祝捷大會上的講話匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 源的浪費。從端正工作態(tài)度、加強工作責(zé)任心開始，持之以恒，管理人員更應(yīng)該起到帶頭表率作用。在公司新年團拜會的發(fā)言與在公司祝捷大會上的講話匯編第 5 頁 共 5 頁在公司新年團拜會的發(fā)言XX年，我們歷經(jīng)了重重困難，一方面外部的金融危機、持續(xù)攀升的鋼材價格與激烈的市場競爭；另一方面，內(nèi)部設(shè)備短缺、生產(chǎn)力薄弱，都讓我們舉步維艱，但我們公司所有的員工團結(jié)一致，堅持我們共同的理想與信念，堅持不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在大家的支持配合下，取得了一個豐收的XX年！公司實現(xiàn)銷售7760輛，實現(xiàn)銷售收入億，維修臺次33000，備件1800萬，不僅完成了年度計劃，還開拓了新的市場為來年的發(fā)展創(chuàng)造了條件，這就是我們的勝利！在此，我向所有為公司作出貢獻(xiàn)的員工以及社會各界朋友們致以最崇高的敬意！XX年國內(nèi)汽車生產(chǎn)銷售形勢又是一片大好，因此，XX年要加快技改步伐，盡快完成新產(chǎn)品開發(fā)、新廠房建設(shè)，設(shè)備安裝、調(diào)試工作，確保電力供應(yīng)，盡快通電投產(chǎn)。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，強化全體員工的質(zhì)量意識，堅持“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量方針，加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整合資源
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