小區(qū)物業(yè)管理工作思路范例與小區(qū)物業(yè)管理工作計劃例文匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。督促整理好第1215幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。督促做好1215幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。二、三個小區(qū)公共事務方面回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量。督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。督促工程部做好3035幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生，做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生，那就是我們最應該做的后勤保障工作。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關部門。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶
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