糧食局市場(chǎng)監(jiān)督工作計(jì)劃與糧食局年度工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 幫助困難職工家庭渡過難關(guān)。擴(kuò)大“放心糧油”產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。今年我們要結(jié)合“放心糧油”工程建設(shè)，積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各成員單位的支持，重點(diǎn)強(qiáng)化糧食執(zhí)法。（三）培植示范，創(chuàng)立品牌。在去年已建成“放心糧油”示范店5處、配送中心1處的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“放心糧油”二期工程建設(shè)，新發(fā)展1處“放心糧油”示范加工企業(yè)，爭(zhēng)取1至2處企業(yè)為市級(jí)以上命名的“放心糧油”示范加工企業(yè)，新建5處“放心糧油”示范店，使“放心糧油”示范店總數(shù)達(dá)到10個(gè)，形成覆蓋兩城區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)街的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。糧食局市場(chǎng)監(jiān)督工作計(jì)劃與糧食局年度工作計(jì)劃匯編第 9 頁 共 9 頁糧食局市場(chǎng)監(jiān)督工作計(jì)劃一、抓好“兩項(xiàng)工程”一是抓好“放心糧油工程”。（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。依托龍豐集團(tuán)、龍金花植物油有限公司等糧油生產(chǎn)企業(yè)，充分利用收儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)有場(chǎng)地、設(shè)施，進(jìn)一步整合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成連接“放心糧油”加工企業(yè)“放心糧油”配送中心“放心糧油”示范店三位一體的產(chǎn)供銷服務(wù)體系。局一方面要加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督管理，健全信用登記、日常監(jiān)管、年度審核等管理制度，實(shí)行長(zhǎng)效市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。二是抓好“民生工程”XX年以來由于受糧食購銷市場(chǎng)化改革的影響，以及糧食地方儲(chǔ)備量的銳減，導(dǎo)致目前收儲(chǔ)企業(yè)在崗職工工資較低。二是籌措資金，逐步提高工資。二、加大“四個(gè)力度”一是加大收儲(chǔ)管理力度。（二）突出一個(gè)“管”字，履行職責(zé)，抓好倉儲(chǔ)管理。其次要看好門。各收儲(chǔ)站長(zhǎng)要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)職工積極學(xué)習(xí)糧食保管新知識(shí)，勝任形勢(shì)下的糧食倉儲(chǔ)工作的需要。今年圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，我們總的安排是：修訂“一套制度”、開展“兩個(gè)活動(dòng)”、創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”、抓好“一個(gè)宣傳”?！耙粋€(gè)活動(dòng)”就是開展好“機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓”活動(dòng)，根據(jù)市委的要求，從2月10日春節(jié)后上班開始，在市局機(jī)關(guān)開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。另“一個(gè)活動(dòng)”就是繼續(xù)深入開展“服務(wù)發(fā)展當(dāng)標(biāo)兵、促進(jìn)和諧作表率、心系民生爭(zhēng)先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。去年底，局機(jī)關(guān)定制了宣傳刊版，通過展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人談糧食、糧食文化、糧食建設(shè)成果、勵(lì)志格言等形式，使局機(jī)關(guān)的糧食文化氛圍成為新看點(diǎn)、新風(fēng)貌，受到了全體干部職工的歡迎。即抓好糧食系統(tǒng)的對(duì)外宣傳，堅(jiān)持正面宣傳的原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持正確的輿論
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