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財政支農(nóng)工作情況調(diào)研報告與財政支農(nóng)資金檢查自查報告匯編-wenkub

2024-11-23 01 本頁面
 

【正文】 精力進行動員、調(diào)查、核實,投入的行政成本,遠遠超過這次補貼所帶來的實際收益。如:如良種補貼補當年,糧食直補、農(nóng)資綜合補貼當年補上年,發(fā)放的都是當年不補,次年補上年。另外享受草原生態(tài)獎補項目的群眾思想觀念陳舊,“等靠要”現(xiàn)象較普遍。從調(diào)查情況來看,盡管補貼資金每年都在幾千萬,集中起來是一筆很大的資金。國家惠農(nóng)補貼范圍不斷擴大,項目不斷增加,力度也不斷增強。三是聯(lián)合部門對資金實行“全程”管理。在積極向上爭取資金的同時,用足用好新增建設(shè)用地土地有償使用費、土地出讓金等各類資金。財政支農(nóng)工作情況調(diào)研報告與財政支農(nóng)資金檢查自查報告匯編第 9 頁 共 9 頁財政支農(nóng)工作情況調(diào)研報告一、工作成效 我市支農(nóng)工作開展以來,支農(nóng)工作逐步走向規(guī)范化管理軌道,從三個方面取得了突破。近幾年來。由財政、審計、監(jiān)察等部門聯(lián)合進行監(jiān)督管理,并由事后監(jiān)督改變?yōu)槭虑啊⑹轮?、事后相結(jié)合的全過程監(jiān)督管理,提高了支農(nóng)資金的使用效益。但是,通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),由于制度設(shè)計和運作機制等方面因素的影響,惠農(nóng)補貼的作用與效益未能充分體現(xiàn),群眾對此的認同度并不是很高。如耕地地力補助項目按補貼標準計算,平均補貼到戶,補貼多的也只有幾百元,少的甚至只有幾十元。各項補助政策“含金量”高、補助資金金額大等現(xiàn)象較普遍,導(dǎo)致群眾收入來源多為政策性收入,缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展等帶來的轉(zhuǎn)移性收入,長效穩(wěn)定增收難度大。基層干部感覺一年四季都在為發(fā)放補貼做準備都在發(fā)放惠農(nóng)補貼。 (二)支農(nóng)項目整合乏力,項目資金放大效應(yīng)受限 XX年至XX年6月底。同時,財政支農(nóng)項目投入涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水、田、路、林等多方面,一般由發(fā)改委、財政局、國土局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門分別管理,有很多條線,分許多口子,政出多門、“資”出多門,各部門安排各自的計劃,各部門爭取各部門的項目,造成不同渠道的投資在使用方向、實施范圍、建設(shè)內(nèi)容、項目安排等方面各行其事,投入分散,從而導(dǎo)致重點區(qū)域、重點村、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目投資總量不足,建設(shè)規(guī)格不高,甚至造成低水平重復(fù)建設(shè)。對于這些不同渠道和類型的項目和資金,大多無法進行區(qū)域、產(chǎn)業(yè)上的整合。但是,當前我市卻還缺乏有效的財政支農(nóng)專項資金績效審計,這制約了財政支農(nóng)專項資金的使用效益提升?;蒉r(nóng)補貼要立足實際,既要維護政策的嚴肅性,更要體現(xiàn)方法的靈活性。凡是財政安排、直接發(fā)放給農(nóng)民的補助資金,可以采取財政直接支付的方式發(fā)放;其次,是要改變廣
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