【正文】 炭監(jiān)管部門的驗收，與地方煤炭分局實現(xiàn)了聯(lián)網上傳。XX年8月對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，監(jiān)控系統(tǒng)為kj90nb系統(tǒng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設情況我礦使用煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是**煤科院研發(fā)的kj90na監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主通訊為光纖傳輸，寬帶網絡平臺。②相關的硬件設施，如井下電話數(shù)量等。把問題處理過程、結果及時間、人員詳細記入臺賬，形成環(huán)路管理，實現(xiàn)環(huán)路調度。我們現(xiàn)有的四個調度員每 1天保證有1人下井，平均每人每月入井次數(shù)78次。將總體工作和目標內具體化；日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。各煤礦和公司的視頻會議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時召開會議，而不需要所有參會人員都到現(xiàn)場，并可以節(jié)約會議的經費以及時間，提高開會的效率，增加參會人員等。安全監(jiān)測網絡平臺建成后，公司調度室可以對公司的所有綜采煤礦進行實時的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標的會第一時間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級監(jiān)控，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。煤礦調度室工作總結(多篇范文)與煤礦財務工作總結(多篇范文)匯編第 29 頁 共 29 頁煤礦調度室工作總結生產技術指揮中心調度室812月份工作總結及計劃調度室系統(tǒng)包括三大部分：安全監(jiān)測網絡平臺、工業(yè)電視系統(tǒng)以及視頻會議系統(tǒng)一、安全監(jiān)測網絡平臺煤礦瓦斯監(jiān)控平臺已全部搭建完成，并且已經全部傳回公司，正常運行；煤礦礦壓監(jiān)測除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應能全部安裝完成。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險情時，可以確切知道井下的人員分布情況，為領導的決策提供有利的依據(jù)。第二篇：煤礦調度室月度工作總結煤礦調度室月度工作總結回望11月份調度工作，在公司黨總支兩道班子的關懷和輝坡煤業(yè)領導的直接領導下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調度工作的輝坡煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。認真對待調度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。調度工作現(xiàn)狀調度室的主要職能就是指揮、組織全礦的安全生產。②跟蹤調度日常工作中，每隔1小時對井下各生產、輔助區(qū)隊進行電話跟蹤調度，適時了解井下安全生產動態(tài)，以便更好地組織協(xié)調各區(qū)隊之間的安全生產。以上也正是我們目前存在和需要進一步改進的問題。XX年7月21日完成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及調試，隨后，隨著井下巷道的開拓延深，不斷完善增加各監(jiān)控設備儀器。XX年的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造正在進行。通信聯(lián)絡系統(tǒng)地面機房裝有數(shù)字程控交換機一臺，型號ddk6，系統(tǒng)容量500。調度日常管理、規(guī)章制度等質量標準化①在調度日常管理方面，建立健全組織機構，積極開展業(yè)務培訓和業(yè)務學習，合理組織和協(xié)調安全生產，實行環(huán)路調度和跟蹤調度，力保產、運、銷平衡。及時、準確、全面地為礦領導和集團公司報送信息。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調度工作我總結為以下幾點：一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。盡全力提高工作效率和工作質量。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。按 質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。二是督查力求落到實處。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調度。在此情況下，調度室周密部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了12160采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。煤礦財務工作總結工 作 總 結時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了。積極參加公司黨委中心組的政治學習，深刻領會學習內涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。自覺學習稅法、財務專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。三、及時圍繞公司重點工作進行資金調配XX年是我公司最不平靜的一年，放假時間長，煤炭生產產量低，公司嚴重資金不足。四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。五、存在問題首先，工作不夠細心。不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。三是利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，先后通過了會計師職稱和注冊會計師部分科目的考試，并取得較好的成績。認真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉，加班加點，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關文件、資料進行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。認真做好指標帳的登記工作，及時反映有關資金的信息，便于領導的決策及上級有關部門的檢查；及時完成并上報財政支農月報，按照各縣預算安排及支出情況、各預算科目進行匯總、分析，努力實現(xiàn)“兩個高于”；認真做好部門預算工作，協(xié)助領導對各試點單位基本情況進行了摸底調查，合理確定收入，并細化基本支出，充分論證項目支出，確定支出的順序，對單位的收支進行了統(tǒng)籌安排，既保證了單位基本運行的需要，又保證了重點項目的需要；認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。其中：工會經費收入4XX00元，,事業(yè)收入2123元。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長