外國語文化藝術(shù)節(jié)外聯(lián)部工作總結(jié)與外埠工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 情況，對競賽中成績突出的集體和個人進行大張旗鼓的宣傳和表彰獎勵。項目工會承擔(dān)廠務(wù)公開的日常工作：①制定全年工作計劃，定期總結(jié)；②建立工作和考核機制，不斷完善；③開展多種形式廠務(wù)公開活動，做好記錄；④對項目廠務(wù)公開工作落實情況進行監(jiān)督檢查。（1）項目廠務(wù)公開的基本形式是項目民主管理委員會。二、 項目民主管理工作 實施項目廠務(wù)公開工作手冊。五、此協(xié)議從雙方簽訂之日起生效，從外埠分公司再次調(diào)離之日起失效。 以上待遇僅適用于總部派駐外埠分公司人員。外埠工作總結(jié)目錄第一篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書第二篇：外埠項目經(jīng)理部工會和共青團工作管理辦法第三篇：吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強外埠入吉建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)工作的意見第四篇：關(guān)于上海市國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員外埠差旅費開支規(guī)定第五篇：外埠入境資料正文第一篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書甲方：北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司乙方：甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，并承諾共同遵守：一、因甲方工作需要，乙方自愿至甲方外埠分公司擔(dān)任設(shè)計師職務(wù)，期限一年，乙方在外埠工作期間，享受甲方如下待遇：設(shè)計師職務(wù)級別自動晉升一級；甲方為乙方提供住處（或每月不低于500元的住房補貼）；工作前三個月將按照級別不同給予相對固定的底薪，并執(zhí)行4%的提成標(biāo)準(zhǔn)；乙方在外埠工作滿一年，且成績突出者將執(zhí)行如下獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1）進入當(dāng)年集團年度個人產(chǎn)值總排名前十名者，由公司派往國外考察學(xué)習(xí)；2）進入當(dāng)年直營分公司年度個人產(chǎn)值總排名前三名者，由公司派往港、澳考察學(xué)習(xí)；3）年分公司年度個人產(chǎn)值排名第一名者，公司將獎勵國內(nèi)考察學(xué)習(xí)。三、 小感慨 經(jīng)過這一段時間的忙碌，外聯(lián)部的工作總算是順利的進行下去了，說實話，第一次承擔(dān)這份責(zé)任心中很忐忑，畢竟毫無經(jīng)驗可言，通過這次活動我初步認(rèn)識了外聯(lián)部的工作情況，有了這個經(jīng)驗以后的活動也更好開展下去。二、 活動中的經(jīng)驗： 1. 看準(zhǔn)商家最看重的合作條件，擴大宣傳該部分使商家重視我們的活動。3. 在與商家協(xié)商交換條件之前對木蘭路的情況不夠了解，導(dǎo)致之后的一系列需協(xié)商的問題。外國語文化藝術(shù)節(jié)外聯(lián)部工作總結(jié)與外埠工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 19 頁 共 19 頁外國語文化藝術(shù)節(jié)外聯(lián)部工作總結(jié)隨著外文藝術(shù)節(jié)圓滿落下帷幕，外聯(lián)部的第一次大型活動也算是告一段落，經(jīng)過針對外文歌曲大賽拉外聯(lián)的這次活動，外聯(lián)部小試牛刀，正式開始運作，這其中有成功也有失敗，總的來說，結(jié)果還是可觀的，不過這其中還是顯現(xiàn)了很多需要改正的問題，希望經(jīng)過這第一次的嘗試，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)之后我們外聯(lián)部的下一步工作可以更順利的進行。4. 與老師溝通不到位，導(dǎo)致最后簽訂協(xié)議的時候出現(xiàn)危機。2. 策劃要嚴(yán)把關(guān)，同時協(xié)議書要與策劃同時準(zhǔn)備好，以備不時之需。在還未開始外聯(lián)活動時我也曾多次請教拉過外聯(lián)的同學(xué)，以及校學(xué)生會外聯(lián)部屠運晟部長，學(xué)到了很多，從而對以后的工作有了很大的幫助。注：以上三項獎勵不可兼得。二、如甲方違約，乙方可投訴至人力資源部，經(jīng)查證屬實，將責(zé)成甲方履行協(xié)議內(nèi)容，否則，乙方有權(quán)單方解除此協(xié)議。六、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。（1）成立項(本文來源好)目廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。項目民主管理委員會每季度召開一次會議，研究項目建設(shè)和發(fā)展的重大事項。三、 項目經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽工作成立項目部經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，參加公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽和“安康杯”競賽，總結(jié)和積累施工管理經(jīng)驗，促進項目管理上水平。項目工會承擔(dān)項目部經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽的基礎(chǔ)工作四、項目勞動保護工作項目部建立工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，建立健全項目三級（項目、外施隊、外施隊班組）勞動保護組織網(wǎng)絡(luò)，實施專兼結(jié)合，有序防控的勞動保護管理模式。 建立項目工會聯(lián)合會，其主要工作是幫助和指導(dǎo)外施隊伍建會，并關(guān)注其四方面工作是否落實：一是經(jīng)濟利益，勞動合同簽訂和工資發(fā)放情況。保持企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。（2）職工的業(yè)余文化生活。同時，加強工會會員依法維權(quán)培訓(xùn)教育，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（2）圍
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1