綜合部年度工作計劃范文20xx年與綜治20xx工作計劃樣本匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 成工作任務。綜合部年度工作計劃范文2018年與綜治2018工作計劃樣本匯編第 7 頁 共 7 頁綜合部年度工作計劃范文2018年通過認真學習、領會、思考、總結殷總的XX年度總結報告以及王總提出的XX年五件大事，綜合部在XX年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：一、XX年度綜合部的工作方向：完善職工隊伍建設，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。加強自身素質和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，以便以后工作順利開展。③、在XX年績效考核的基礎上實現(xiàn)XX年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員工。ⅳ、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。員工培訓①、思路分析：ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓。ⅴ、在公司發(fā)展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。ⅳ、培訓效果：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的
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