網(wǎng)絡營銷推廣工作計劃書與網(wǎng)絡營銷月度工作計劃表匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 地適應，以怎樣的態(tài)度與方法去適應。保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定措施，快速推動。（4）現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。 目前可能存在的不足：（1）對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。（4）同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期，較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。以下是我對企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷工作的一點設想：一、 網(wǎng)絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。網(wǎng)絡營銷推廣工作計劃書與網(wǎng)絡營銷月度工作計劃表匯編第 12 頁 共 12 頁網(wǎng)絡營銷推廣工作計劃書網(wǎng)絡營銷，作為電子商務的第一步，是資訊時代企業(yè)營銷的重要手段，甚至主要手段。企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：（1）企業(yè)產(chǎn)品為高技術產(chǎn)品。（5）本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好水平。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。如：網(wǎng)站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定1LG2無憂研修網(wǎng)、制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮：（1）從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。我認為快適應可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的效益還重要。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業(yè)強手。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。本企業(yè)營銷工作的特點：A、產(chǎn)品特點：LG2無憂研修網(wǎng)復雜程度高、標準化程度高；B、服務特點：主要是技術支持，需求高，成本高，指導性質(zhì)；C、市場特點：點多面廣，計算機網(wǎng)絡應用程度高；D、銷售特點：以直銷為主，面向技術人員開展銷售；網(wǎng)絡營銷可能產(chǎn)生的影響：A、全面展示產(chǎn)品：可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展示，有利于顧客了解產(chǎn)品，降低了人員說服的成本；B、市場拓展：市場范圍大幅擴大，向國內(nèi)外所有潛在客戶展開營銷；C、促進銷售：開展獨立或配合營銷活動促進銷售；D、降低費用：減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，有逐步取消人員推銷的可能；E、提高技術支持與服務水平：大幅提高服務能力及水平，通過在線自動應答及線上咨詢
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