腳手架安全管理工作計劃與脫硫人員學(xué)習(xí)心得匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 涂裝安全標(biāo)準(zhǔn)和高處墜落、物體打擊隱患作為生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的重點(diǎn)，開展全面的排查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實(shí)整改，減少事故發(fā)生。加強(qiáng)腳手架及相關(guān)作業(yè)日常安全檢查。要合理進(jìn)行施工生產(chǎn)的組織。教給他們，要在提高本質(zhì)安全化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)軟件建設(shè)。從系統(tǒng)化的角度來探索提高職工安全意識的措施，實(shí)際上就是要求創(chuàng)建一種充分體現(xiàn)安全第一的思想，使其深入每個領(lǐng)導(dǎo)、職工及家庭心中，在安全意識上，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)的安全管理體系，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督為職工的安全自我保護(hù)。一、總體要求堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立生產(chǎn)必須安全安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的觀念，強(qiáng)化對員工的安全自我保護(hù)意識，全面開展腳手架安全生產(chǎn)巡查制，繼續(xù)深化腳手架安全生產(chǎn)專項整治，改善員工作業(yè)環(huán)境，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)腳手架安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、具體要求1加強(qiáng)員工安全宣傳教育要充分利用晨會、安全會議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學(xué)習(xí)安全知識，結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí)，教育職工吸取教訓(xùn)。2抓好基層班組長的培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)決策者的失誤往往是最大的失誤，基層班組長懂得安全技術(shù)，會管理是非常重要的。第一，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等，科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)。腳手架一次性報驗合格后，使用單位應(yīng)安排人員每天巡檢，并填寫《登高作業(yè)申請單》，及時消除腳手架的安全隱患。五、現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)情況內(nèi)場放置的分段腳手架梯子偏少，搭設(shè)不夠標(biāo)準(zhǔn)，使員工上下不方便，同時建造周期的長短，多工種作業(yè)增加許多安全隱患。六、對現(xiàn)場腳手架不足之處的整改方案(1)杜絕材料浪費(fèi)，回收再利用，節(jié)約成本現(xiàn)場施工嚴(yán)禁私自拆除腳手架，如；工程需要可以所屬部門提前開具聯(lián)系單
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