招商局投資服務(wù)季度工作總結(jié)與招商局招商引資個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁(yè)面
【正文】 的許多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，許多地方仍沿襲著以政府行政力量來(lái)推動(dòng)招商引資的工作模式，在招商引資中，政府承擔(dān)主要角色，包括制定產(chǎn)業(yè)政策、舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、給予優(yōu)惠政策、審批投資項(xiàng)目等一系列工作都要交由政府去做，這一做法加大了政府的工作量，極大地削弱了政府的服務(wù)力度，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這一方式必將被取代。我們要繼續(xù)貫徹區(qū)委、區(qū)政府提出的項(xiàng)目跟蹤服務(wù)抓落實(shí)要求，實(shí)行每一個(gè)洽談、簽約項(xiàng)目都有一名負(fù)責(zé)人一抓到底的方法，各個(gè)部門(mén)之間通力協(xié)作，著眼大局，直至項(xiàng)目建成完工。（三）是加強(qiáng)項(xiàng)目信息的收集與整理。（一）是創(chuàng)新招商引資工作思路和方法。（三）搭建平臺(tái)，有效吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。（二）創(chuàng)新招商引資方式，促進(jìn)手段更加務(wù)實(shí)。今年一季度以來(lái)投資服務(wù)中心接待蒞臨考察的客商30余人，并成功引進(jìn)湖南絕味食品落戶(hù)，同時(shí)多次赴成都地區(qū)拜訪企業(yè)。針對(duì)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、繁雜多變的情況，我們堅(jiān)持每周一次交流活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)省市對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的最新思路和政策，同時(shí)相互交流上周的工作情況，調(diào)整信息，提出本周工作重點(diǎn)，落實(shí)每項(xiàng)工作的具體責(zé)任人，使我組人員對(duì)總體工作全盤(pán)了解。在一季度工作中我組：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和工作技能（一）統(tǒng)一思想。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干實(shí)干爭(zhēng)第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，自覺(jué)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力，形成團(tuán)隊(duì)合力，促進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展。（2）是整合有效資源。二、工作措施及成效（一）加強(qiáng)推介，主動(dòng)招商。今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)仍要求繼續(xù)注重“以商招商”、“小分隊(duì)招商”等傳統(tǒng)招商的同時(shí)，更強(qiáng)化招商方式的創(chuàng)新。由于我區(qū)近年來(lái)不斷優(yōu)化招商環(huán)境，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在外成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)不斷增加，投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。在重點(diǎn)招商的基礎(chǔ)上，以專(zhuān)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商和以商招商為重點(diǎn)，推行委托招商、中介招商、網(wǎng)上招商等新型招商方式，繼續(xù)深入探索專(zhuān)項(xiàng)招商、上門(mén)招商、特許經(jīng)營(yíng)、融資、租賃、bot（建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓?zhuān)┖鸵酝庖獾日猩桃Y形式，多管齊下，多措并舉，廣泛宣傳，全面推介項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局內(nèi)其他招商小組溝通和聯(lián)系，隨時(shí)掌握了解最新招商動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目落戶(hù)、項(xiàng)目手續(xù)辦理做好基礎(chǔ)性服務(wù)工作，加快項(xiàng)目的建設(shè)步伐?？傊谝患径裙ぷ髦须m然我組招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)形勢(shì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)金融環(huán)境，招商引資工作還存在較多的壓力和難度。二、市場(chǎng)化招商模式目前，已有很多地方政府開(kāi)始探索市場(chǎng)化、社會(huì)化的招商運(yùn)作模式，不少開(kāi)發(fā)區(qū)將招商經(jīng)費(fèi)交給招商局，由招商局從社會(huì)中招聘招商人員，將招商任務(wù)分配至各招商專(zhuān)員，按照招商成績(jī)給予招商專(zhuān)員獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于無(wú)法完成任務(wù)的自行淘汰，這就形成了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于招商成績(jī)的提高，但是由于招商局本身人員較少，而招商專(zhuān)員人員較多且素質(zhì)參差不齊，給管理造成了很大的困難，一旦出現(xiàn)管理漏洞將對(duì)整個(gè)招商引資工作造成巨大影響。政府推動(dòng)和市場(chǎng)化招商兩手抓，兩手都要硬。近幾年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，自己始終把領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、投資商滿(mǎn)意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從小事做起，從難事做起，從苦活累活干起，較好地履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件?，F(xiàn)在自己能熟練掌握電腦操作的一整套程序，不管是寫(xiě)材料、整理報(bào)表還是網(wǎng)上交流、網(wǎng)站維護(hù)，都能熟練自如地操作。在建章建制和規(guī)范化管理方面，重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和
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