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創(chuàng)業(yè)計劃書項目摘要怎么寫-wenkub

2023-05-24 22:57:31 本頁面
 

【正文】 口可樂,你至少名字就不能叫可口可樂,所以競爭要付出的成本是非常大的。 實際上就是建立一個全新的標準,然后輸出品牌和經(jīng)營模式,由投資人 以連鎖加盟方式來經(jīng) 營。對于一個模仿者他要完成這樣一個單一系統(tǒng)是 100萬(因為他不考慮連鎖,只是簡單的模仿),我就用 50萬賣給他這個系統(tǒng),消除他自建系統(tǒng)的可能。并能創(chuàng)造新的住宿文化。做為一個住宿業(yè)藍海項目。避免了競爭對手的模仿。 6 第四,管理模式和運營的最大簡化(標準化和程序化)。 是創(chuàng)造新的市場空間?,F(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子 ,但該項目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來的旅館的樣子,因為這是一個獨特的環(huán)境。 完善的知識產(chǎn)權和完整品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場調研,裝修設計、監(jiān)理, 人員培訓,營銷宣傳費用,管理、收銀、財務營運系統(tǒng)建設支出等直接和間接的成本。 低成本而致的相對價格優(yōu)勢有市場。 因為策劃人在這個行業(yè)打拼多年,在實踐中知道怎樣避免所有的風險。所以成功幾乎是可以被保證的。但是它卻提供了一個完整的可供分析的商業(yè)案例。對 該項目影響最大的是項目策劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。但反過來你找到了符合這兩個特征的市場創(chuàng)新,你事實上就開辟了自己的藍海。是否是藍海要對照幾個關鍵詞。 熱愛新的旅游體驗的人,驢友(中外)、想找便宜住宿的人、自駕車旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息 2 的人、旅行社,與 旅業(yè)連鎖通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)無中介的直通預定和網(wǎng)上交易。如果你是真正的人才,你將會成為我 “財散人聚 ”的受益者。對這個項目我將傾注了我的所有智慧和創(chuàng)造力。打造一個全新的商業(yè)平臺。同時我想對我們未來的創(chuàng)業(yè)團隊說的是,我們真正要實現(xiàn)的是一個崇高的使命,并在這個過程中實現(xiàn)自我 的成長和突破。獲得使加盟商專注于服務, 旅業(yè)品牌擁有者專注于品牌建設和營銷,住宿的人獲得廉價舒適快捷的服務,加盟商獲得穩(wěn)定有保障 的回報,品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場,壯大了整個的行業(yè)的市場規(guī)模,構建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營模式,從而在旅館行業(yè)開創(chuàng)一片新的藍海。一是全新的市場空間和全新的商機;二是創(chuàng)造新的市場需求,無人競爭。 可以保證的是 旅業(yè)連鎖項目符合這幾個特性,因而在 3 大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場中找到了自己的藍海。天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關鍵不是地方,也許有時候市場決定了企業(yè)的價值和收入。失敗不是成功之母,但是檢討會成為成功之母。 二、運作思路 旅業(yè)連鎖項目的運作的思路是,通過建立北京住宿創(chuàng)新研究所(專注于住宿市場住宿方式的創(chuàng)新和研究),完成項目的研發(fā),并形成完整的商業(yè)模式。本商業(yè)計劃也是經(jīng)過了長達五年的思考和總結,并在北京做了整整半年的市場調查才得出的科學詳實的市場計劃,它足以發(fā)展為中國一個獨特的新興旅游創(chuàng)新項目,開創(chuàng)造出一個新的市場空間。 規(guī)模優(yōu)勢而致低成本,贏利有保障。 在服務行業(yè)從事多年的管理和項目建設團隊。不會是死板的旅館印象。 其次,是裝修設計是獨、特、新、奇。 第五,簡化和標準化 的預定和財務管理系統(tǒng)。這種保護是全方位的,從所有的裝修外觀設計,管理軟件平臺,流程設計專利,商標、域名、商號,所有獨創(chuàng)性能申請專利的地方都進行全面保護,制造知識產(chǎn)權的壁壘,得到法律的有效保護。其經(jīng)營模式和最終形成的消費體 驗是現(xiàn)在這個行業(yè)完全沒有的,不是對現(xiàn)有行業(yè)的補充,在于開拓了住宿行業(yè)新的市場邊界。 該項目建立了擁有完全的自主知識產(chǎn)權的連鎖加盟經(jīng)營模式,包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺和會員注冊系統(tǒng),從品牌輸出、知識產(chǎn)權、 CI 形象設計、裝修設計、監(jiān)理、營運模式、管理軟件、營銷、服務培訓形成全套的服務系統(tǒng)。從而讓其選擇加盟方式,而享受整個系統(tǒng)的營銷和品牌支持,避免侵權風險,而大大增加競爭力,消除失敗的可能性。自己可能最多做一個示范店。就連鎖加盟模式的收入未來是非??捎^的。讓他們迅速見到利益。這個項目帶來的價值是可以預見的。前期我們?yōu)閿U大市場而盡力減少加盟商的成本,最大限度的讓利,并在這種過程中逐步完善項目,一旦市場形成,做為品牌和經(jīng)營模式的擁有者,企業(yè)的利潤將實現(xiàn)最大化 ,一個新的市場的誕生是該項目讓人興奮的地方。這是很高的商業(yè)智慧。 9 研 究所可能的組織形式: 裝修設計部 工程設計部。 財務部 不管部。 項目部。 確定價格。 裝修設計的相關規(guī)定。 市場調研思路: 模擬租房,各種賓館的住宿體驗,模擬設計(功能區(qū)域), 10 計算成本(所有),各種賓館的住宿價格調查,確定價格。 D、投資回收期。 篇二:創(chuàng)業(yè)計劃書摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書摘要 學院名稱: 專業(yè)班級: 學生姓名學號: 2021年 12月 一 公司簡介 企業(yè)名稱:中國便家股份有限公司 企業(yè)宗旨:為人類明天的智慧生活而努力!
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