煤礦月度工作總結與煤礦機電工作總結匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 了基礎。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。進入05年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在此，我謹代表祁東礦（機電科）就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。2011年5月生產計劃一、綜采方面本月150403工作面原煤計劃產量33000噸；本月計劃150311工作面完成安裝并試生產3天，原煤計劃產量4050噸。本月150310工作面回撤，150311工作面安裝。二、掘進方面由于生產需要，根據實際情況對4月份計劃做了部分調整。二、掘進方面本月全礦計劃總進尺932米，其中回采進尺635米，開拓進尺297米。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質量達標工作進入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。大家知道，祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。61集運巷達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的?？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風?！拔逡弧弊黠L，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進61集運巷達標創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領導的支持我
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