特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案管理與特種設(shè)備作業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 (1)領(lǐng)導(dǎo)負責、逐級負責、分工負責；(2)反應(yīng)迅速、措施果斷、動作正確；(3)以人為本。六、體系職責預(yù)案中必須明確體系的組織機構(gòu)、人員及其職責。特種設(shè)備一般、較大等級事故由縣(區(qū))政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣(區(qū))質(zhì)監(jiān)局負責組織處置，責任單位和相關(guān)部門按照各自職責，分工負責，緊密配合，迅速有效地開展應(yīng)急救援和善后處置工作。把事故預(yù)防作為城市減災(zāi)工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機制，應(yīng)用信息化手段，使測、報、防、抗、救、援六個環(huán)節(jié)緊密銜接，形成整體合力，提高對特種設(shè)備事故發(fā)生全過程的綜合管理和緊急處置能力。二、制定目的根據(jù)事故緊急管理的需求，建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效應(yīng)急處置指揮體系；通過現(xiàn)有事故應(yīng)急處置資源，建立分工明確，責任到人，優(yōu)勢互補，常備不懈的應(yīng)急處置保障體系；建立信息共享，機制優(yōu)化，防患未然，科學(xué)救災(zāi)的事故緊急處置防范體系；進一步增強減災(zāi)綜合管理能力和抗風險能力。三、制定原則以人為本。分級管理。對處置不了的問題，迅速報告市政府和相關(guān)部門，由市質(zhì)監(jiān)局組織協(xié)調(diào)處置。至少要包含如下內(nèi)容：組織機構(gòu)及人員構(gòu)成、組織及人員職責、聯(lián)系方式和應(yīng)急原則。七、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的重點部分是應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急響應(yīng)措施的制定必須根據(jù)設(shè)備的不同事故故障分別確定，制定應(yīng)急措施時需要進行危害辨識。在設(shè)備日常維修維護的基礎(chǔ)上，安全檢查的重點要對照安監(jiān)和設(shè)備部門確立的關(guān)鍵項，有針對性地消除安全隱患，從而使預(yù)防機制有效可靠。馮建通員：尚曉軍曹學(xué)衛(wèi)皓師馬志杰領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由尚曉軍兼任。消防：（119）二、預(yù)防與應(yīng)急救援措施起重機、架
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