【正文】 設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)細(xì)化為若干指標(biāo)，納入年度綜合考核體系，結(jié)合工作績效確定待遇差額，調(diào)動(dòng)了干部的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。兩年來，先后對3個(gè)分局和20余名責(zé)任人實(shí)行了責(zé)任追究。針對實(shí)際工作中出現(xiàn)的“五多五少”等問題，及時(shí)制定了《縣國稅局關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》，實(shí)施了失誤否決制、失誤警誡制、失誤問責(zé)制、工作獎(jiǎng)懲制、通報(bào)會(huì)審制等五項(xiàng)工作制度，較好地解決了少數(shù)干部學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)盛行，因循守舊、不思進(jìn)取，作風(fēng)漂浮、華而不實(shí)的問題。作風(fēng)建設(shè)成與敗，制度推動(dòng)是關(guān)鍵。根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)實(shí)需要，分層次開展了“以心交心、以心換心、以心連心”談話活動(dòng)，對青年干部開展以鼓勵(lì)成長、激勵(lì)發(fā)展為內(nèi)容的“勵(lì)志談話”；對工作有小失誤、思想開小差的同志，開展以真心幫助，誠懇勸告為內(nèi)容的“提醒談話”；對精神上一時(shí)困惑，生活上一時(shí)困難的同志，開展以愛心幫扶、解疑釋惑為主題的“幫扶談話”；對理想信念滑坡，工作消極被動(dòng)的同志，開展以宗旨信念、法紀(jì)教育為內(nèi)容的“警戒談話”。在今后的工作中，我將學(xué)習(xí)工人師傅們吃苦耐勞、扎實(shí)肯干的精神，竭盡全力的把工作作好，不講條件，不計(jì)酬勞”。二是開展主題活動(dòng)。一是抓好常規(guī)教育。三年來，有16人獲省級崗位能手、37人獲得市級崗位能手、50人獲縣級崗位能手稱號。針對少數(shù)干部學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、思想認(rèn)識(shí)不夠的問題，縣國稅局廣泛采取了精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)并舉的措施，將干部學(xué)習(xí)成績直接與個(gè)人的津貼以及各類表彰相掛鉤，建立起能手攻關(guān)制、能手獎(jiǎng)勵(lì)制、專業(yè)資格獎(jiǎng)勵(lì)制和人才任用優(yōu)先制度。局黨委書記、局長尹長林取得了研究生學(xué)歷，仍積極參加集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，記下了十幾萬字的讀書筆記，剪貼了幾大本的剪報(bào)。一是深入開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)。國稅局干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告與國稅局年終工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁國稅局干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告近年來，縣國稅局堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)工作、塑造品牌、樹立形象的重要抓手，結(jié)合國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍和工作實(shí)際，按照“強(qiáng)化教育抓基礎(chǔ)、嚴(yán)格制度抓管理、建立機(jī)制管長遠(yuǎn)、創(chuàng)新方法促發(fā)展”的總體思路，不斷加大工作力度，切實(shí)打造了一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、充滿朝氣的干部隊(duì)伍，推動(dòng)了國稅事業(yè)和諧、健康、穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)國稅工作實(shí)際和干部素質(zhì)現(xiàn)狀，創(chuàng)造性的開展了以“一周一學(xué)、一月一述、一季一考、半年一賽、一年一評”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)。三年多來，該局共組織學(xué)習(xí)60余次，200多個(gè)課時(shí)，述學(xué)14次90余人次，全員考試5次600余人次；舉行知識(shí)競賽7次，考核評選3次，評選“十佳學(xué)習(xí)之星”20名。在全系統(tǒng)建立起稅收征管、稽查、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、所得稅、流轉(zhuǎn)稅、文秘、行政管理、綜合服務(wù)、大廳辦稅操作等10余個(gè)系列的崗位業(yè)務(wù)攻關(guān)小組，定期開展本崗位業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。注重教育，培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，把政治理論教育作為改進(jìn)干部思想作風(fēng)的重要手段，不斷增強(qiáng)干部的大局意識(shí)和全局觀念。堅(jiān)持讓黨員干部走出機(jī)關(guān)，下基層訪貧問苦、到企業(yè)體驗(yàn)生活。堅(jiān)持定期舉行思想大討論。并且要求交心談心活動(dòng)做到有時(shí)間、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有總結(jié)、有考核，確保思想政治工作不走過場?？h國稅局提出，要通過建立健全制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、維護(hù)制度權(quán)威來促進(jìn)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。為確保工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成，又積極倡導(dǎo)了一線工作法、典型引路法、項(xiàng)目責(zé)任法、換位思考法等四種工作方法。二是強(qiáng)化考評措施。三是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。納稅戶有什么需要，只要按照服務(wù)卡上聯(lián)系電話撥過去，相關(guān)的稅務(wù)人員就會(huì)在服務(wù)大廳按時(shí)等候辦理，或親自上門服務(wù)，不讓納稅戶跑冤枉路、吃閉門羹。同時(shí)，還扎實(shí)開展了以群眾滿意為目標(biāo)的“十星級黨員”爭創(chuàng)、以“奉獻(xiàn)崗位，服務(wù)稅收”為主題的“十佳崗位標(biāo)兵”爭創(chuàng)等10余項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動(dòng)，營造了人人爭先進(jìn)，人人爭表揚(yáng)的良好氛圍?？h國稅局通過創(chuàng)新活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動(dòng)、推行黨務(wù)、政務(wù)公開等措施，形成了干部作風(fēng)建設(shè)的整體合力，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)不斷取得實(shí)效。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強(qiáng)化自身建設(shè)。對納稅人普遍關(guān)注的個(gè)體定稅、停復(fù)業(yè)審批、一般納稅人認(rèn)定等問題，實(shí)施“稽、監(jiān)、法”三結(jié)合的監(jiān)控管機(jī)制。為把這一工程建設(shè)成為民心工程、陽光工程，他和班子成員一道，先后召開7次會(huì)議，反復(fù)征求干部職工意見，在爭的大家同意后才決定開工建設(shè)。三是推行黨務(wù)政務(wù)公開，實(shí)施有效監(jiān)督。該局各部門根據(jù)職責(zé)不同，負(fù)責(zé)及時(shí)更新相關(guān)信息，每月對信息進(jìn)行集中分析，分析結(jié)果也上網(wǎng)公布，供機(jī)關(guān)干部瀏覽查看。執(zhí)法是否公正、稅收是否合理，一目了然。學(xué)習(xí)制度得到堅(jiān)持，學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)初步建立。精神飽滿、奮發(fā)有為的狀態(tài)整體呈現(xiàn)。去年全縣國稅收入達(dá)到4216萬元，增幅全市第一。逢旗必奪、逢譽(yù)必爭的觀念深入人心。干部作風(fēng)好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，光靠說教是不夠的，而要靠制度作保證。第三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要率先垂范、示范引導(dǎo)。正如局長尹長林所說：“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能給他人作示范，才有底氣去要求他人，甚至是批評他人，才能真正帶好隊(duì)伍”。如“五個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制、個(gè)體稅收‘